1.何谓体育赛事动作理念
运动和公开竞赛是体育赛事的本质属性；最后，赛事活动性已超出传统的体育竞技范畴，而具有一定的经济、社会文化甚至政治属性。
二、体育赛事的“技术性”定义
很显然，这一定义只是停留在对赛场意义上比赛这个层面，并没有把体育运动竞赛所涉及的赛场之外的因素包括进去，因此不能反映现代体育运动竞赛的特点
1.“项目管理”角度的定义
这种定义方法的逻辑前提是将体育赛事看成是一种可以运用项目1体来讲，体育赛事是指进行管理的特殊，强调了组织运作是体育赛事成功的关键因素。以及社会经济等多种因具有市场营销、项目管理和组织文化背景特征，受运动项目、竞赛规则后求的特殊活动①。根据素制约的，能提供体育竞赛产品和相关服务产品以满足体育消费多种具有文化性、复杂性、目标这一定义，体育赛事除了基本的“项目性”和“竞赛性”属性以外或目的多样性以及市场产品性等属性
2.“产业经济学”角度的定义
从产业经济学角度分析，体育赛事是赛事参与人员（含运动员、教练员、裁判员、竞技科技本运动的动作组人员等）以各类运动设备和劳务为投入品，生产可供人们观赏和消费的各合产品以及在基础上可用于再生产的衍生产品（如转播权、广告权、标记特许使用权等）的生产经营活动。这个生产经营活动以体育比赛为核心，涉及门票促销、运动员包装、媒体推广、赞助和广告策划、标志品开发等众多活动。
何谓体育赛事动作理念
1、单一型组织结构 所有决策权都掌握在管理全体人员活动的运作管理者手中。
2、职能型组织结构 职能型组织结构将组织分成各个部分，即将相关风险分类，这种方式鼓励劳动者的专业化。
3、矩阵型组织结构 把各个方面作为多个分开的实体来对待。 优势：允许团体或个人完成手头的任务，促进团体之间的交流与合作。
即工作方法的标准化、有效率和有效果理念。
总之，赛事运作行为一方面要强调工作方法的标准化、有效率和有效果。另一方面还必须强调赛事的法律与风险意识的提高和法律行为的正确，在国内赛事有越来越多的国外经纪公司参与。以及有国际体育组织和众多媒体等参与体参加的情况下，这种理念显得更加重要。
体育赛事运作管理理念应该包含：赛事营销理念，赛事组织文化与环境的理念：赛事运作权变和组织行为理念，法律与风险管理理念。
