1.其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些
2.体育强国什么时候提出来的
NBA都得给它让步，在美国超级碗到底有多火爆
超级碗（Super Bowl）是NFL美国职业橄榄球大联盟的年度冠军赛，胜者被称为“世界冠军”。超级碗一般在每年1月最后一个或2月第一个星期天举行，那一天称为超级碗星期天（Super Bowl Sunday）。
超级碗是每赛季NFL的最高舞台，就像NBA总决赛一般，你需要战胜你所在分区的对手才能踏上这个舞台。
NBA由30支球队，分为东部和西部，每个联盟又被划分为3个赛区，每个赛区由5支球队组成。 NFL则由32支球队组成，分为美联（AFC）和国联（NFC）两个联会。每个联会由东西南北四个分区组成，每个分区有四支球队。
NBA分季前赛，常规赛，季后赛。常规赛结束后，东西部前八名的球队开始季后赛的争夺，决出东西部冠军，晋级NBA总决赛。 NFL也分季前赛，常规赛，季后赛。常规赛结束后，每个联合会的4个分区冠军加上本联合会剩余12支球队中成绩最好的两支队伍（俗称外卡球队）进入季后赛；决出美联和国联的冠军进军超级碗。
超级碗(Super Bowl)它不仅仅是一场体育赛事，更是全美国一年一度的狂欢节。因此，很多人把它比喻为美国的“春晚”。美国人甚至将这一天称为非正式的国庆日。
据《福布斯》公布的数据，超级碗估价4.2亿美元，比奥运会和世界杯相加还要高，继续担当最具商业价值的体育赛事。从《福布斯》全球俱乐部价值排行来看，NFL占据前10之6席，单支球队最低价值11.5亿美元，显然这是全球最贵的体育联盟了。
超级碗比赛在晚上进行，根据市场调研公司AC尼尔森的收视调查，超级碗平均收视率为40%-60%左右，当中的40%为长时间观看比赛的观众，其余人是在任何一个时段观看的观众。大约80%-90%的观众在收看超级碗任何一个时段。
被比赛吸引来的当然还有明星和广告商。从1990年代开始，每届中场秀都会请来当年的超级巨星助阵表演，比如迈克尔·杰克逊、麦当娜等等。登上这个舞台成了很多歌手的梦想。超级碗30秒的广告也是每年水涨船高，从95年的100万美元到如今的500万美元，已经达到折合人民币百万元/秒。
其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些
1、奥运会
“奥运会”，是国际奥林匹克委员会主办的世界规模最大的综合性运动会，每四年一届，会期不超过16日，分为夏季奥运会（奥运会）、冬季奥运会（冬奥会）、夏季残疾人奥运会（残奥会）、冬季残疾人奥运会、夏季青年奥运会（青奥会）和冬季青年奥运会。
奥林匹克运动会发源于两千多年前的古希腊，因举办地在奥林匹亚而得名。古代奥林匹克运动会停办了1500年之后，法国人顾拜旦于19世纪末提出举办现代奥林匹克运动会的倡议。1894年国际奥林匹克委员会成立，1896年举办了首届奥运会，1960年举办了首届残奥会，2010年举办了首届青奥会。现任国际奥委会是德国人托马斯·巴赫。
2、世界杯
每隔四年，世界各地的人们停下手头的工作，在一个月的时间里把目光投向世界杯。30个国家足球队汇集在一起，接受亿万球迷的检阅，看看究竟谁将获得世界杯足球冠军的头衔。
每一届世界杯举办前的三年中，各国足球队将征战一系列的资格赛，其中的胜出者才有世界杯出现资格。所以，最终出线的球队，都是南北半球各大洲最好的球队。
当世界杯开幕后，激烈的竞争也开始了。首先是第一轮的一系列比赛，每支球队在小组中与其他三个对手比赛。每赢一场比赛，球队获胜将获得三分，平局获得一份，输了零分。每组前两名的队伍将晋级进入淘汰赛，然后获胜的队伍在进入四分之一决赛、半决赛、以及最终的总决赛，角逐冠军头衔。
世界上所有的目光都聚焦在比赛和观众席上的节日气氛里。战歌、欢唱、旗帜飞扬甚至迷信都是组成狂欢节的一部分。
3、世界一级方程式锦标赛
F1赛车是世界上最昂贵、速度最快、科技含量最高的运动，是商业价值最高，魅力最大，最吸引人观看的体育赛事。包含了以空气动力学为主，加上无线电通讯、电气工程等世界上最先进的技术。很多新的科技都是在F1上得以最初的实践的。
世界一级方程式锦标赛——英文拼写为FormulaOne，简称为F1。是当今世界最高水平的赛车比赛。年收视率高达600亿人次。我们今天欣赏的F1比赛可以说是高科技、团队精神、车手智慧与勇气的集合体。现在F1是赛车中的顶级赛事，全年的统筹安排，每站比赛的赛事组织，车队工作，电视转播等各个方面都井井有条，可以说现在的F1世界已经非常健全。
体育强国什么时候提出来的
其他体育项目对足球行业的外部竞争有哪些
世界杯媒体权益收入规模逐渐扩大，从2002年世界杯媒体权益收入规模12亿美元，至2019年世界杯媒体权益收入达30亿美元，“互联网+足球”创业公司等多元化实体纷纷成立，世界各地形成了更多人关注足球、参与足球、投入足球的社会热潮，以下是足球行业竞争分析。
足球行业竞争分析
足球行业分析指出，足球运动是世界上产值最高、受众最广泛、影响力最大的体育运动，为体育产业最大的单一项目。世界范围内足球产业年生产总值达5000亿美元，被称为“世界第17大经济体”。足球运动占体育产业总产值的43%，进超橄榄球、篮球、排球等其他项目。足球联赛及足球俱乐部在全球体育赛事及团体商业价值排名中均位于前列。
足球品牌价值大幅提升，足球产业发展日益活跃，足球赛事、装备、场地、培训等产业链要素日渐成熟。在2018年世界杯的催化下，2019年中国足球产业相关岗位人才需求激增，较2018年世界杯赛前增长33.8%，其中，足球教练岗位增幅超过50%。足球行业竞争分析预计到2025年我国体育产业要达到5万亿的市场空间。
1、阿迪达斯
阿迪达斯是德国运动用品制造商阿迪达斯成员公司。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号-adidas is all in(全倾全力)。2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50 大最聪明公司”榜单。2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，adidas位列480位。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，adidas排名第49位。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名45。
2、耐克
耐克公司成立于12年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beerton，是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。2018年7月，《财富》世界500强排行榜发布，耐克公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第341位。
3、世达
足球行业竞争分析指出，青岛新新体育用品有限公司是韩国新新商事株式会社于1991年在中国青岛投资760万美元设立的专门生产体育用品的外商投资企业，在韩国有四十年的建厂历史,技术力量雄厚、生产工艺先进、质量检测体系完善，所生产的“STAR”(世达)牌篮球、足球、排球均获得国际认可。“STAR”(世达)以“质量至上，信誉至上”为宗旨，在生产传统优势产品的基础上，又研究开发了足球鞋以及运动护具、网球、羽毛球拍、运动袜、运动包、运动服装体育系列用品，发展成为具有国际专业水平的综合性体育用品生产企业，世达产品远销亚、美、欧等地区，得到了越来越多的客户的信赖。
2020年年初，《中国足球改革发展总体方案》印发国家着力发展青少年足球，完善足球场地等基础设施，加强国际交流，为培养全社会足球文化、推动中国足球的可持续发展奠定了基础，朝着2050年达到世界领先水平的目标努力迈进。
目前，随着足球资本市场进入更加理性、稳定的发展时期，随着中超联赛进入第16年，中超的商业发展战略将更具创新突破，联赛将开展包括整合优化内部、提升品牌建设、加强自媒体传播、加强与赞助商线上线下的合作等一系列改革措施，中超联赛的商业价值将再上一个新的台阶，以上便是足球行业竞争分析所有内容了。
中美这两个体育产业大国，无论是在体育教育体制上还是在相关企业运营上都存在着较大的差异，中国运动服饰企业的发展仍然有着较大的潜力和空间。运动服饰行业主要上市公司：阿迪达斯(ADDYY))、(NKE)、(02331.HK)、(02020.HK)本文核心数据：中国体育产业占GDP比重、各国人均体育用品开支对比中美这两个体育产业大国，无论是在体育教育体制上还是在相关企业运营上都存在着较大的差异，中国运动服饰企业的发展仍然有着较大的潜力和空间。中美体育教育背景差异甚大 美国青少年运动参与比例更高从体育教育课程上来看，美国体育课程设置更为丰富，覆盖了多样化的运动，在课时上也远超中国;在联赛制度上中国以各地和体育局主导的少量体育联赛为主，而美国经过长期的体育教育事业发展已经形成了丰富的全年龄段体育联赛，并且有着完备的管理制度。
以NCAA联赛为例，NCAA是一个旨在在服务全美员的非盈利组织，覆盖1098所高校(2018-19学年全美四年制教育大学约2323所)，102个运动委员会，每年有近50万名大动员组成19886支运动队，超过57661名参赛者参加NCAA在3个分支中，24个体育项目中的90个锦标赛，NCCA学校每年向18万多名员颁发近350万份体育奖学金。
2013-2020年NCAA疯狂三月篮球锦标赛平均电视观看人数基本维持在一千万人左右。2020年3月，受到影响，NCAA宣布取消锦标赛剩余赛程，一年一度的美国全民狂欢盛会“疯狂三月”因此停赛。仅仅因为这一个月，NCAA就损失超过8亿美元收入。而赛程更长、场次更多、商业化程度更高的NBA，上赛季整体收入损失为15亿美元。从运动员招生情况来看，2020年我国有283所高校(高校总数约为3000所)具有招收高水平运动员资格，招生规模不得超过上一年度本科招生总数的1%，对比中国和美国前三十大高校录取员比例，美国2017年高校录取员比例则已经达到8%，且高校覆盖率更广。从中美高中生运动员占比来看，2017年美国高中各类职业队伍(共分2类，junior为初级，varsity为职业)运动员合计约740万人，占比同期全美高中人数高达44%，对比中国，2017年全国会合计参与人数为5966人，占比全国高校人数仅0.02%。国内外体育用品企业竞争格局及产品核心技术对比 高端市场国产化不足据数据显示，2020年Nike和Adidas在中国运动服饰市占率分别为19.8%、17.2%，仍稳固占据前二排名，李宁、安踏紧随其后。从竞争格局来看，以运动鞋为例，在中国运动鞋市场上，按照品牌来分主要有包括耐克、阿迪达斯、彪马、锐步、、美津浓、茵宝、卡帕等国外品牌;以及李宁、安踏、特步、361度、、匹克、、德尔惠、贵人鸟等国内品牌。其中，耐克、阿迪达斯、锐步等品牌占据着高端市场，其市场价格大约在500元/双以上;中端市场主要由安踏、李宁等国内上市企业占据，其运动鞋售价大约在300-500元/双;在300元以下的低端消费市场，则聚集着数量众多的本地品牌。国外目前主流的三大分别是Nike、Adidas和Under
Armour，每家运动品牌都有着自身主打的核心产品技术。例如Nike公司的Zoom技术，Zoom的诞生不仅代表了鞋类技术的革命，还代表了人类在鞋子上的选择不再局限于硬胶底，有更多样的选择。Zoom本身这个容纳了无数细密尼龙纤维的小块，遇到强力挤压时，Zoom会快速的挤压，提供非常好的缓震能力，再快速恢复成原本的样子。Zoom带来的高反馈性和冲击性也被Nike用来放在篮球鞋上。国内目前在核心技术上较为领先的运动品牌分别是李宁和安踏，例如李宁的Bounse科技，也称反弹EVA，是广泛用于李宁运动鞋上的一项产品科技，拥有不俗的反弹性能。经过李宁实验室测试，装备有BOUNSE的运动鞋较之普通运动鞋有着更多25%的能量反馈，其表现为压力--收缩储力--扩张释放--弹力，这将提升运动员在运动中的表现。从海内外品牌近年赞助国际体育赛事和一流运动员情况看，Nike、Adidas、UA在篮球、足球、田径领域均长期深耕，国内品牌在综合类体育赛事同样有不少涉足。值得注意的是，足球、篮球仍为全球最具商业价值的细分运动领域，Statista数据显示，2018年全球单日价值排名前三的赛事分别为超级碗、夏季奥运会和NCAA男子最终四强比赛，近5年NCAA男子篮球锦标赛国内广告投入均在8亿美元以上。中国体育用品行业发展现状及发展趋势 我国体育用品行业发展空间较大1、体育用品行业发展现状及前景从运动服饰占比看，2019年中国运动服饰占整体服装规模14.6%，同期美国比重为43.5%，仍有较大渗透空间。通过对比欧中美运动服饰市场空间数据，中国2020-2024年运动服饰复合增速14.5%，将显著高于美国同期6.1%。从人均体育用品开支来看，据Frost&Sullivan数据显示，中国和美国2006人均体育用品开支分别为3美元、209美元。Euromonitor数据则显示，2019年中美运动服饰人均消费分别为32.9、385.8美元，二者差距由近70倍缩小至12倍，但国内人均体育开支仍有较大提升空间。同时反观奢侈品消费情况，Statista数据预测，2025年中国和全球其他地区每年奢侈品开支将分别为12270亿元和18900亿元，二者差距仅为1.5倍。因此，由于国内消费者具备较强的消费基础和能力以及运动渗透率的提升，将会有效带动其运动领域开支。2019年院印发《体育强国建设纲要》提出，2035年体育产业要发展成国民经济支柱性产业。副局长预计2035年中国体育产业总量占GDP比重将达约4%，而Statista数据显示，2018年中国体育产业占GDP比重约为1%。根据《中国足球协会：2019赛季商业价值评估白皮书》，预计2020年体育产业增加值为1.35万亿，占国内GDP的1.28%。根据数据，2015-2017年中国体育用品及相关产品制造总产出逐年增长，2017年总产出达到13509.2亿元;2018年国家统计局对体用产业核算分类进行了调整，用《体育产业统计分类(2019)》，在新的统计分类口径下，2018年中国体育用品及相关产品制造总产出为13201亿元，估计2019年中国体育用品及相关产品制造总产出在14200亿元左右。2020年中国体育用品及相关产品制造总产出在15194亿元左右。2、体育用品行业发展趋势(1)产品向专业化和细分化方向升级目前，体育用品行业头部品牌已形成多重壁垒且不断深化，行业集中度稳步提升，竞争格局趋于稳定，头部效应明显。将积极对标国际市场，学习借鉴国际龙头企业的经典经营模式，并结合自身情况及战略定制独特战略，在小众细分赛道差异化定)位方向谋求发展。拓展细分领域是占据市场份额的重要途径之一。积极开拓其他细分领域市场是国内品牌实现弯道超车的重要战略之一，近年安踏体育收购多个全球户外运动一流品牌，近年国内冰雪运动人次和设施建设均快速增长，伴随2021年举办，其有望在户外领域占领市场份额。(2)加大创新投入，技术升级助推产品升级体育用品行业的国际龙头企业重视研发创新，技术沉淀深厚，国内本土企业在技术创新环节略显薄弱，在目前体育产业结构调整的大背景下。本土企业将对标国际龙头企业，加大研发投入，助力产品创新升级。例如安踏已在福建省晋江设立科学实验室，在美国、日本和韩国等地设有设计办公室，助力产品研发设计;特步专注跑鞋领域，拥有国内唯一的跑步专属研究中心，将跑鞋科技分为专业、普通、初级三个领域，针对性的研发跑步科技。(3)线上渠道快速发展电商渠道期初多为各品牌消化库存的平台，近年来年轻消费者持续向线上渠道集中，、京东等传统电商和等社交电商快速崛起，为响应消费者的线上购物需求，各品牌均加强电商渠道建设。国内品牌将进一步建立完整的电商生态，重视直播新潮流，将传统电商平台与直播等新型方式相结合，产品更加详情直观，增强与消费者的互动，电商建设成为国内运动品牌企业营收增长的助推器。更多行业资料敬请关注前瞻产业研究院发布的《中国体育用品行业发展前景与投资战略规划分析报告》，
