1.CBA球员因没穿李宁被罚两年工资，合理吗？
2.李宁这么有钱，花了30亿赞助CBA，为何国家队赞助商是耐克？
3.cba衣服品牌是什么档次的
4.李宁愿为CBA投资，为什么国家队赞助没有选择他？
5.CBA对球员穿得球鞋有什么规定
谈到cba比赛用球，官方比赛用球是：品牌李宁（LINING）型号：ABQJ112-1，它的特点有两点。第一就是：材料用微纤维PU，手感会更好。既然是作为官方用球，所以篮球材料也是有专门的设计，PU面料是一类防真皮面料.，PU也是一种人造的合成材料，具有真皮的质感，非常结实耐用。最后一切都是为了给球员们更好的使用体验，才能让CBA比赛达到更好的效果。
第二个特点就是：CBA比赛用球具有专业性，更加与联赛匹配，设计工艺更复杂、专业。它的表皮是微纤维PU表皮，使篮球均衡柔软吸震。中胎为内层部件提供结构形状支撑和保护。缠纱内胆，橡胶内胆使球体压力更稳定，不易漏气。这种专业的篮球更加适合CBA这种强度大、专业性高的职业篮球比赛。
随着CBA联赛越办越好，名气、热度都在不断上升。所以CBA联赛也会迎来许多合作的商业伙伴，一起促进CBA联赛的发展，同时那些商业品牌也能借着CBA打一波广告，达到品牌宣传、推广的效益。其中最大的合作商就是当今体育品牌中最流行的国货品牌之一的李宁。因为CBA与李宁签约了合同，所以CBA球员都会用他的装备，同时，CBA比赛用球也是由李宁赞助支持，当下CBA官方用球就是李宁品牌。
CBA作为国内最大规模和最高级别的职业篮球联赛，所以不仅在比赛规则、制度上严格要求，在对球员们比赛时用的篮球也是有严格规定的，而自姚明上任中国篮协之后，给CBA带来不少变化，最明显的就是CBA的热度越来越高。
CBA球员因没穿李宁被罚两年工资，合理吗？
李宁cba在业内也随着联赛的高潮一波高过一波，而开始研发各种新品，例如李宁cba球鞋就是其别值得一提的高品质运动鞋。 李宁cba球鞋好穿吗?这一定是大多数的消费者所关心的，李宁cba的球鞋以轻便得名，不仅只是轻便，穿起来不会觉得过重，这样不会引起身体的负担，而且轻便度，让脚步对运动更为有利。而质量也开始由好品质，向极高品质进军，所用的面料都是天然面料，对于脚面的保护是十分到位，不仅不会发生怎么皮肤问题，李宁cba的鞋子还可以起到保健功能，天然面料对于脚部的呵护是十分到位的。 自从李宁品牌联合cba之后，cba的李宁品牌也开始走向了更为专业的体育赛事体育用品行业，例如鞋子就开始向更为专业的方向发展，不管在休闲运动鞋，还是体育运动鞋，cba李宁品牌鞋也称得上是极品了，那么李宁cba鞋子质量如何? 其实穿过的人都不知道，cba李宁的鞋子质量都是十分不错，耐磨性非强，而且作功非常轻细，不会出现脱线的感觉，穿上几年也不会出现质量的问题，而且最重要的是，鞋底的耐磨性，时间也是十分久的，不会是季节鞋，也不会是年度鞋，都会有几年的寿命，所以这样的鞋子，在行业之中，是非常有口碑的。
李宁这么有钱，花了30亿赞助CBA，为何国家队赞助商是耐克？
合理的，李宁每年花很多的钱赞助CBA，双方签订合约CBA球员都必须穿李宁品牌的运动用品，而许多球员没有穿李宁品牌的运动产品，这是不尊重合约的行为，这这个行为对CBA联盟来说也是百害而无一益的，如果李宁一气之下撤销投资，他们CBA你们将遭受巨大的损失，李宁巨额投资款对CBA来说是至关重要的，所以罚款是必要的，如果不罚款的话，就只会助长这种风气。而且如果不罚款，是无法给李宁公司一个交代，毕竟谁愿意白花钱赞助你，我赞助你，那么你也要让我得到好处，你必须帮我宣传我的产品，而我花了大价钱请你，你却穿了别家的品牌，那么你这不仅是对李宁品牌的不尊重，更是对双方合约的一种藐视，这是触及到法律层面的，合同的效力是受法律保障的，算上了法庭，球员也是不讲理的一方，所以罚款一点也不冤。这次也给了相当一部分球员一个沉痛的教训，不能把工作当儿戏，既然享受到了对方带来的好处，那么你就必须做到对对方的承诺，李宁每年高额的资助款，这些球员也是享利者之一，得到了好处那么自己就必须也要有所奉献，你就要为李宁宣传它的品牌，身穿李宁在赛场上奔驰，而现在你没有做到这一点，不但不宣传李宁，还穿着其他牌子的鞋子，在球场上比赛，这种行为不止李宁公司的管理人员不舒服，就是我们这些平常人看起来也是不舒心的，毕竟我们都想要自己的付出得到回报。所以我认为这些球员被罚款是一点也不冤的，你的做法在我看来是非常合理的，希望球员们能记住这次教训，再接再厉，为国争光。
cba衣服品牌是什么档次的
CBA开出了罚单，总金额达到了542万元。主要原因就是CBA与战略合作伙伴之间的特别规定，简单的说就是球员或教练，在不被允许的情况下，不能穿着或佩戴和李宁品牌有竞争关系的品牌产品。
CBA要维护战略合作伙伴的品牌权益，这是正常的商业行为。从对错来看，错的肯定是违规球员，因为球员违反了李宁公司和CBA的合同。
李宁很有钱，当初安踏赞助CBA，04年初次合作，营业额6.7亿，等到11年的时候达到了89亿。所以李宁也看到了这块商业价值，12年的时候5年20亿赞助了CBA，之后17年双方续约，金额变成了10亿，加起来李宁赞助了30亿了。
李宁这么有钱，为何国家队的赞助权没有拿过来呢？要知道现在国家队的赞助商是耐克。其实国家队和耐克合作更多的不是因为钱的因素，而是看中耐克的人脉。耐克从1996年亚特兰大奥运会就和中国男篮合作，迄今为止已经24年。耐克的策略是赞助国家队为主，因此他们赞助的国家队遍及全球。
耐克在篮球领域的绝对霸主地位，他拥有的篮球不是国产品牌可以比拟的。比如他能帮助中国篮协做各种青训，安排各级别国家队去美国和其他国家集训比赛，耐克也是NBA的主要赞助商，也是经常会让一些NBA球星来到中国进行交流，中国球迷的热情是很高涨的。
耐克身为国外的知名品牌，其影响力和号召力是比李宁大的多的多的，而且某些技术方面也做的比李宁要完善许多。不过李宁、安踏等品牌这些年也开始深耕篮球领域，但就目前而言还和耐克、阿迪等品牌差距巨大。
李宁愿为CBA投资，为什么国家队赞助没有选择他？
CBA衣服品牌属于中等档次。
CBA衣服产品质量良好，价格也相对实惠。CBA服装是以体育竞技为主的服装，在设计、面料、制作工艺等方面都比一般服装更加专业，所以价格也会比一般服装略高。但是，与一般高档服装品牌相比，CBA服装的价格仍然有一定的优势，消费者可以放心购买。CBA服装设计简洁，以蓝白色为主色，用传统的球衣设计，简单大方，时尚又不失个性。
它的面料用进口的优质面料，柔软舒适，透气性能强。此外，CBA服装在制作工艺上也是非常专业的，用精细的缝纫工艺，线头紧密，不易脱落，穿着舒适、耐磨。
球衣品牌推荐：
1、LINING李宁
李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司。经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事；从成为国内第一家实施ERP的体育用品企业到不断进行品牌定位的调整，再到2004年6月在香港的上市，李宁公司经历了中国民族企业的发展与繁荣。
2、PUMA彪马
PUMA是世界知名的运动品牌，设计、开发、销售并推广鞋类、服装和配饰。自1948年以来，PUMA一直为全世界运动员设计产品。PUMA提供高性能和运动风格的产品品类，包括足球，跑步，健身训练以及赛车运动。
它与举世闻名的设计品牌Alexander McQueen和Mihara Yasuhiro合作，为体育界带来创新和高效的产品设计。PUMA官方商城拥有大量的鞋子、服装、配饰和运动装备供顾客挑选。
CBA对球员穿得球鞋有什么规定
因为球员违反规定，在场合中穿搭竞品，雷霆的赞助商李宁，一气之下带着合同找上了CBA。为了维护自身的利益，李宁拿起了手中的武器，要求削减CBA的赞助商经费，一说到钱，官方立马做出措施。于是就有了近几天在网上沸沸扬扬的巨额罚单，多达10支球队被罚，而罚款的金额更是达到了恐怖的400多万。很多球迷开始吐槽李宁的不人性化，因为一些球员一年的工资都不足以缴纳罚款。
可讲道理，这件事情还是球员自身与官方做得有问题，与赞助商李宁没有任何关系，人家只是维护自己的利益罢了。一方面，球员有错在先，钻规则漏洞，李宁为球员提供了球衣、帽子、打底裤、护臂等一系列的体育装备。换句话说，只要球员穿上的任何一件东西，都必须是李宁品牌。而一些球员，却在一些隐蔽场合，或者衣服内穿搭违规竞品。
另一方面，CBA官方迟迟未能给出回应，李宁早就因为这事儿提过上诉，可是官方没有当回事，也没有提醒球员，所以造成了这样的后果。那么问题来了，CBA的最大赞助商是李宁，为何到了国家队，赞助商又变成了耐克呢？难道是李宁舍不得出钱吗？答案恰恰相反，为了支持咱们自己的篮球，李宁给出的价格是耐克是数倍。
包括这次CBA，一年上亿的赞助费，而耐克仅仅愿意出资3000万元。归根结底，还是耐克给中国男篮提供的，李宁无法满足。比如，NBA的夏季联赛、奥运会之前的训练赛、姚基金联赛等，这一切都是赞助商耐克一手包办。他们出钱的同时，也顺带把这些活动一块打包，让中国男篮获得了和NBA交手的机会。
CBA的球鞋规定，外援可穿非官方赞助商的鞋子，但必须在上场时遮挡住商标，国内球员统一穿着CBA官方赞助商李宁提供的球鞋。
这一政策的改变可以说彻底打破了之前的格局，让球员增加了选择的权利，使自身的安全得到最充分的保障。球员可以自由的穿着自己所签约的赞助商产品，不再像以前一样还需要遮挡商标。
CBA赞助商是李宁。在2004年中国品牌安踏赞助了尚且处于发展阶段CBA联赛，要注意的是外援可以穿着其他品牌的贴标球鞋，国内本土球员则需要自己的赞助商买单，交一定数额的费用才可以在比赛里上脚赞助品牌的球鞋，并且名额有限。
