1.影响职业电子竞技的商业价值因素？
2.如何理解体育产业的发展对性的依赖?
3.中国足球的发展与对策 最好是论文 急
4.跟我说说英超
5.如何经营CBA俱乐部
6.体育 产业
随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。
一、英超的背景与环境
英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。
英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。
英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。
英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。
二、英超经营状况
1．英超联盟总体经营状况
为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在19-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。
在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。
除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。
2．英超俱乐部的经营状况
与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。
英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。
目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。
提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。
在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。
三、英超经营模式分析
英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：
1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。
2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。
3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。
4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。
尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；
1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。
2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。
3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。
四、英超经营模式对我国的启示
我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：
1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。
2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。
3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。
4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。
5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。
影响职业电子竞技的商业价值因素？
我国体育产业发展中存在的几个问题：
1、主体投入不足,市场发育不全
尽管我们已经开始经营体育劳务、体育竞赛、发行体育**,但离真正意义上的体育劳务市场、体育竞赛市场、体育技术市场、体育金融市场还相去甚远,我国体育市场尚在启动和形成过程,开发、培育体育市场的任务还相当艰巨。作为市场主体的各个协会(中心) ,其关系尚未理顺,参与市场程度尚浅。特别是加入WTO 之后,体育产业国际化趋势势不可挡,增强我国体育产业市场的竞争力,积极稳妥地加速培养产业化进程是当务之急。
2、产业结构不尽合理,产业发展不平衡
产业结构不合理主要表现在核心产业滞后,中介产业缺位。核心产业滞后是指相对于体育用品业的发展,健业和竞赛表演业的发展速度相对迟缓。而在后者中,竞赛表演业又在整体上落后于健身业。由于我国经济体育管理体制的改革尚不到位,俱乐部制并没有在所有项目中推开,致使竞赛表演业的市场主体不明确,竞赛电视转播权的市场价格远远低于国际市场价格,使得经济体育的巨大投入得不到应有的回报,进而影响社会资本向职业体育流动。核心产业是整个体育产业的基础,也是带动整个体育产业升级的原动力。如果健身业和竞赛表演业的发展长期滞后,那么作为产业的体育用品业就不可能在规模和效益上有一个大幅度的提升。中介产业缺位是指目前我国体育产业结构中,尚不存在一个有一定规模、能提供高质量专业化服务的体育经纪代理业。中介产业在体育产业链中起着十分重要的承上启下的作用。中介产业的缺位一方面会造成核心产业的发展活力不够,效益不高。另一方面也会影响产业规模的拓展和效能的升级。尽管目前国内已有几家专门从事体育经纪业务的公司,但规模和业务水准较低。
产业发展不平衡主要表现在地域间不平衡和项目间不平衡。由于受经济、文化、自然环境和思想观念等多方面因素的影响,我国社会呈现出较为明显的城乡差距和东西差距。由于各运动项目在普及程度、经济水平、观赏性以及广告价值上存在差异,各项目进入市场的程度以及产业开发的效益也有很大的不同。如足球、篮球、健身健美等项目已经形成市场;排球、乒乓球等正在形成市场;而田径、游泳、体操等项目尚未形成市场。
3、体育市场管理的法制化、规范化程度有待提高
规范、有序的市场是产业稳步发展的前提和保证。我国体育市场管理规范化程度不高主要表现在我国体育产业目前还没有一个覆盖全国的行业管理标准。除个别地区进行初步的尝试外,全国范围内尚未启动,很多地区的管理仅停留在简单的审查和许可阶段,未实现积极的、规范化的全过程行业管理。
4、缺乏稳定的产业发展政策
体育产业属于第三产业,体育消费属于提高居民生活质量和文化身体素质的最终消费。但是,如何增加体育费,运用什么政策手段鼓励社会兴办体育产业和引导、扩大体育消费,尚无明确政策可循。我国体育产业的发展现状急需国家制定扶持体育产业发展和培育体育市场的相关政策。例如:从体育产业化角度该如何规范运动员的商业行为。从体育有形资产到无形资产的开发,既要合理合法地保护国有和集体的权益,又要合法合理保护个益,其中涉及的“产权”等问题还有待于出台相关的政策法规。
5、缺乏体育经营人才
各个运动项目管理中心(协会) 作为体育市场的主力军,参与市场不力,很大的原因是由于缺乏懂经济、懂法律、懂体育,会管理的经营人才,而且人才培养的激励机制尚不完善。加之理论研究、政策研究滞后,产业方向、产业政策还不太明确,这也是造成主体投入不足,市场发育不全的重要原因。
我国体育产业相关问题的思考：
1、转换我国体育产业的机制与观念
机制和观念的转换是积极稳健地推进我国体育产业化进程的关键。机制是推动力,如不转换,产业就无法发展。观念是创造力,观念落后,就无法培育市场。因此,要加快体育产业发展步伐必须充分运用市场经济的基本原则、方法和手段,大力发挥体育经济功能,提高全社会的体育意识,调动各方面积极性,引导体育投资,拓展消费市场。
2、科学配置我国体育产业的
随着经济的发展,国家对体育产业的投入正逐步增加,但完全靠国家的资助是不现实的。只有的合理配置才能创造产业利润最大化。因此,国家应重点支持经济体育,而对相关产业和体育办的产业,应该开放。为弥补体育产业发展资金不足,可以在体育**的品种和数量上适当放宽,使用市场筹集资金。在产业政策上,鼓励民间私营企业投资体育产业。大力培养和扶持大型体育龙头企业,以此带动体育产业的发展。例如:中国足球产业功能的初具规模,证明了可利用足球“蛋糕”为支点为企业服务,同时企业的发展又促进了足球产业的成长。在足球产业的“输血”与“造血”之间寻求良好的契机和平衡点,从而达到了以球养球、以球带商的产业目标。总之,体育要通过产业化途径,通过走向市场,经营创收,以增强自身的发展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的补偿机制。
3 、开发民族特色的体育市场定位
所谓市场定位是指使本企业产品具有一定的特色,适应目标市场一定的要求和爱好,塑造产品在目标顾客心中的良好印象和合适的位置。面对越来越激烈的体育产业市场竞争,我国体育市场定位的策略应民族化。因为,体育的规则是世界的,体育的魅力是永恒的,在我国体育产品与国际化接轨的前提下,越民族化的品质越易经济化,越能抢占市场空白处,避免直接与竞争者对抗,进而占领和巩固企业在市场上的竞争地位,树立产品形象,取得显著的经济效益。
4、创建我国体育产业的文化理念与品牌意识
体育产业中体育理念的导入是体育文化、品位的塑造和升华,这也为建立企业文化、树立品牌意识奠定了良好的基础。名牌是最大的无形资产。企业创建品牌的过程,实际上也是谋求增加无形资产的过程;因此,体育产业的核心竞争之一是建立于文化战略基础上的品牌创新。
5、建立体育产业统计指标体系
体育产业统计指标是反映体育产业这一特定经济现象数量特征的概念,体育产业统计指标体系是由一系列相互联系、相互补充的不同类型与层次的统计指标构成的整体。长期以来,由于我国没有建立系统科学的体育产业统计指标体系,我们一直无法准确地把握我国体育产业的总体规模、产业结构特征、发展现状和未来趋势,无法准确论证我国体育产业在国民经济中的地位和作用。这需要有关部门在国家统计局的分类原则基础上,制定出关于体育产业统计范围、对象、指标体系、实施方案、统计方法等相关措施,甚至立法。
6、建立信用体系
裁判不公是困扰国际体育界的一个难除的毒瘤,近年来在我国的职业联赛以致全运会上成为争议的焦点。它践踏体育精神,败坏社会风气,与精神文明建设背道而驰。“黑哨”现象、拳击场上的反判、乒乓球赛场上的尴尬等等,这些现象影响的不仅是相关的运动员和运动队,对体育产业的影响也显而易见。这种现象使运动项目的职业化道路变得更加曲折和漫长。足球**之所以不猜我国的甲A ,不能不说有这方面的原因。因此,在体育产业的各项事业的运作中要避免黑箱操作,否则就会加快信用体系的瓦解。同样,也要讲信用,政策不能随时变,法律要规范化。
如何理解体育产业的发展对性的依赖?
赛事商业价值逐渐凸显
《英雄联盟》诞生以来，中国战队首次站上全球总决赛冠军领奖台。11月3日，2018《英雄联盟》全球总决赛(以下简称“S8”)中，中国战队IG的夺冠引起众多玩家的热议，而S8背后越来越多的赞助商身影，则证明着赛事的商业价值。
《英雄联盟》全球总决赛由拳头游戏主办，是所有《英雄联盟》比赛项目中最高水平以及最具含金量的比赛，迄今为止已经举办了S1-S8共8届比赛。在本届比赛中，由于行业不断发展并持续产生较高的热度，不少资本也瞄向这一领域，并通过赞助的方式以期获得更好的营销价值。北京商报记者了解到，此次S8共吸引约50家赞助商，赞助方式不仅涵盖单纯赞助赛事衍生，还包括赞助相关俱乐部及其队员。其中，参加本届赛事的3家俱乐部RNG、EDG和IG分别有11家、7家和3家赞助商，而RNG的选手Uzi则在赛事期间被耐克宣布为代言人。
中国产业依然处于高速发展期
据前瞻产业研究院发布的《电子竞技行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，截止到2017年中国电子竞技市场规模突破770亿元，达到了772.8亿元。预计2018年中国电子竞技市场规模将突破880亿元，两年内预计净增350亿元。其中产业的主要收入仍来自于游戏收入，占比达到93%。
其中赛事市场规模10.6亿元，占比1.2%。对比传统的体育赛事占比，赛事收入占产业比例偏低，依然存在巨大的增长空间。随着头部赛事的影响力已经比肩传统体育赛事，热门赛事数量不断增加，赛事商业化进度加速，预计未来市场规模将突破100亿元。
2016-2018年中国电子竞技市场规模统计情况及预测
2018年产业主要收入构成统计情况
中国用户发展空间巨大
过去三年内，中国用户增长率持续保持在20%以上，用户规模增长超过一亿人。主要原因，一是游戏企业对于电子竞技游戏的倾向性增强，赛事的数量增加，影响力逐渐提升;二是英雄联盟世界总决赛等诸多头部赛事在中国的举办，助力中国用户规模迅速增长。在中国覆盖的人群规模接近五亿人，这些都是潜在的用户群体，用户规模仍有巨大的增长空间，在过去三年，中国用户增长率保持在20%以上，预计2018年中国用户规模将达到4.3亿人。
2014-2018年中国用户规模统计及增长情况预测
电子竞技游戏发展状况：中国游戏市场发展迅速，收入超700亿元
在电子竞技产业链中，电子竞技游戏是核心。一方面，电子竞技游戏是经济效益最高的一个部分。2017年，中国电子竞技游戏市场实际销售 收入超过700亿元，并在过去的几年期间保持快速增长，未来受“STEAM中国”推出等因素影响，预计收入将有机会进一步提升。另一方面， 电子竞技游戏也占据着整个产业链上游，既能衍生出爆款赛事，赛事同样也需要游戏产品的授权。
2014-2017年中国游戏市场收入统计及增长情况
电子竞技赛事商业化价值分析
1、单个赛事的影响力媲美传统体育。赛事拥有庞大的粉丝群体，且用户活跃度高，部分头部游戏中的单个赛事影响力已经能够赶超传统体育赛事。以刚刚结束的英雄联盟季中赛为例，该赛事在社交媒体表现、播放情况、观众规模三方面的表现均接近或者比肩NBA。影响力是赛事商业价值的基础，电子竞技赛事影响力媲美传统体育赛事，有利于其未来的商业化及提升电子竞技赛事市场规模。
2、全年热门赛事超过500项。其中热门赛事已经超过500项。随着游戏数目增加，用户规模的提升，预计未来赛事的数量将进一步增加。赛事是的基础，赛事基数的增加不仅能直接提升市场规模，更有利于从不同途径探索赛事商业化，进而加速赛事市场的成熟。
电子竞技赛事商业化障碍分析
1、未能通过电视等主流媒体传播阻碍赛事的商业化。在赛事商业化众多阻碍中，未能通过电视等主流媒体传播是重要的一项。这不仅直接影响了赛事转播授权方面的收入，同时，对 赛事的传播也带来不利影响。
目前，国内游戏及相关节目无法通过开路电视渠道传播，而数字收费频道和机顶盒推广缓慢，影响力不 足。赛事在国内主要传播渠道为直播平台，但这些平台本身存在不少弊端，包括用户覆盖面、直播市场乱象等。传播渠道受限这一特 征将影响赛事商业化，降低其商业价值。
与此同时，在海外部分国家，电视转播成为电子竞技在海外快速发展的主要依托,通过主流媒 体传播的赛事受众范围大，获得的关注度高，加上赛事制作精良，使得其赛事商业价值高于国内。因此，探索发展覆盖面更广的电视 转播，对于中国电子竞技赛事商业化进程至关重要。
2、游戏多次受到主流媒体的批评阻碍赛事的商业化。游戏是的核心，其品牌形象同样会对赛事的品牌产生影响，2017年，多家主流媒体就关于“沉迷游戏”的问题发表一系列文章， 引发大众对于游戏的质疑，后续愈演愈烈，更多次登上微博热搜。
此类不仅对游戏企业的形象产生影响，相关的电子竞技赛事也 受到波及。第一，影响赛事本身发展，来自、资本等方面的支持将可能因此出现折扣，甚至影响优秀人才的进入。第二，影 响赛事商业价值，在诸多关于游戏的负面舆论之下，部分企业可能出于维护自身品牌形象的考量，停止或者拒绝赞助电子竞技赛事。
电子竞技赛事发展趋势分析
1、联盟化。向传统体育赛事靠拢是电子竞技赛事长期以来的发展方向，电子竞技的深度化、广度化远不及传统赛事，而联盟化是将电子竞技赛事深度 化和广度化的必要方向，联盟化是电子竞技赛事进一步发展的关键。
在国内的电子竞技赛事中，英雄联盟职业联赛最先实行主客场制度，将赛事向联盟化推进。一方面，赛事取消升降级制度，有助于各俱乐 部在没有降级压力的情况下，加强培养新人。另一方面，在运作方式上，与NBA的赛制构架有着许多相似之处。施行主客场赛制，在全国范围内的俱乐部主场城市建设属于当地的俱乐部场馆，成为主场迎接来自其他城市地区的战队，通过“席位招标”的模式增加联盟席位，整个联盟生态固定后原则上不会做出更改。
联盟化与主客场制度能够为用户提供更多参与线下观赛的机会，扩大赛事的影响力。与此同时，战队还可以通过本地化推广、培养粉丝归属感和建立地域荣誉感等方式吸纳更多当地及周边地区的粉丝，提高自身的品牌价值。 对于俱乐部入驻的地区来说，高热度的赛事，拥有庞大粉丝群体的俱乐部，结合作为主场的场馆，可以带动当地以及周边区域经济和电子竞技产业的发展。
2、商业化。从商业化的角度来看，电子竞技已经不仅仅是赛事，以赛事创造利益也是主要的目的。随着的发展，越来越多的赞助商、俱乐部达成相关合作，走向商业化是必然趋势。如今中国的市场中，各大赞助商从之前的观望变成现在的强力涌入，以英雄联盟职业赛事为例，B站收购职业战队，获取联赛转播权，趣加科技收购nb俱乐部，同时滔搏运动和DAN战队合作，商业化也促进了相关的赛事的进步和发展。与此同时，选手受到媒体的广泛关注，获得更多的曝光度，从而受到越来越多的用户关注，产生明星效应。 借助选手的明星效应，企业不仅可以推广自身的品牌、树立良好的企业形象，更能够促进品牌在用户之间的传播。
商业化可以让更多的人加入进来，现在商业化可以创造更多的工作岗位，比如游戏主播、赛事解说、赛事运营人员等，加入行业 的人逐渐增多，也更容易使受到主流大众的认可。同时商业化可以为赛事带来收益，保证赛事持续长久地举办。
中国足球的发展与对策 最好是论文 急
体育产业关联带动功能很强，对促进旅游业、商业的发展及服务业、传媒业、金融业、通讯业、信息业、交通物流业等行业发展的促进作用也很大。目前，在一些发达国家经济链中占据重要地位，创造着巨大的社会效益和经济效益。中国借助北京奥运可能也会迎来一个如此美好的时期。不过，如何好梦成真，却还面临着一系列的挑战。
体育事业、体育产业共襄体育盛宴
体育事业是体育产业发展的源泉和保障，体育事业的结构与规模、与人才等直接影响到体育产业发展的程度和方向。如当前美国高校、职业、社会体育俱乐部的蓬勃发展就为体育产业的发展提供了充足的和空间。美国橄榄球、棒球市场的巨大规模就与美国橄榄球联赛和文化的发展有直接关联。年均7000万、5000万人次观众的美国棒球、橄榄球联赛就是这两个项目市场的最重要源泉。体育和其他很多活动的区别之一就是其稳定的周期性和国际性，因此有利于进行长期持续的市场开发。因此，国际上很多城市特别注意通过体育赛事的举办来为城市赢得持续的发展机遇，随之也产生了诸多商机。世界上目前的七个经济大国几乎包揽了最近20年奥运会和世界杯赛事就是一个重要明证。而巴塞罗那、悉尼等城市通过奥运会而获得的旅游及相关产业的产值就十分可观。
国际上甚至有体育经济学家认为，一个没有品牌赛事的城市无论如何不能称之为体育之城（Sporting City）。因为体育赛事对于相关产业的联动效应是整个体育产业中最为宽广和深刻的。场馆、交通、通讯、金融、传媒、旅游、教育、培训、环保、机械制造等诸多产业都可以围绕体育赛事而获得扩大产值的商机。美国、英国、加拿大、澳大利亚、日本等国的不少城市一方面争取奥运会等全球超大型赛事，一方面通过培植俱乐部参加国内稳定的职业联赛，从而建立起围绕体育赛事的产业集群。
体育赛事表演和体育健身是体育产业的两个核心，两者都具有带动相关产业的能力，并且二者也具有相互联动的机制。从整个体育产业的整体效应看，一类体育产业的发展固然可以持续一段时间或形成一定的规模优势，但如果不注意发挥其他相关体育产业的自组织能力，也可能造成不同体育产业之间的一种负向影响效应的积累。如德国慕尼黑作为世界体育用品博览会的固定举办地之一，不仅形成了体育用品产业的体系，而且注意从职业和业余体育俱乐部的发展中寻求支持，并将城市内的职业和业余体育作为体育用品的重要消费客户。而国内一些城市在超出自身能力基础上承办国际赛事，一定程度上又不具备将赛事可持续发展的意识和能力，使城市的发展失去了无法弥补的良好机会。
把脉中国体育产业
相对于西方国家较为成熟的体育产业发展模式，中国的体育产业概念在20世纪80年代中后期才有。虽然起步较晚，但中国全民健身的传统及休闲体育的兴起，特别是奥运会的举办，对体育产业发展都是良好的契机。同时，发展体育产业也面临诸多问题，困境的症结就在体育产业产业链经营仍有障碍，体育市场化程度较低的局面有待奥运后加以改变。
首先，体育产业属市场经济范畴。产业化的过程实际是一个市场化过程，这个过程中既要设计出满足和丰富人们生活的产品，同时通过多种商业模式的设计，促进产业目标的实现。当前的体育产业市场化程度较低，就体育赛事和体育明星而言，还是比较集中在体育主管部门手中。体育产业的发展需要将体育市场化，通过市场的运作和包装，提升体育的价值。在对体育市场化开发的过程中会遇到一个核心的问题，就是体育的知识产权归属问题。体育开发后的价值归属问题没有得到解决，企业对体育的开发无法作长期投入，往往影响到体育产业的健康发展。
其次，影响产业链完善的另一个瓶颈来自体育人才紧缺，包括体育经纪、体育赛事经营管理等人才，大批体育事业条件下培养的人才如果不进行知识的更新，很少有人能够胜任参与体育产业工作。人才问题在于：一方面，全国各大体育院校每年输出大批的体育人才；另一方面，诸如NBA（中国）公司这样的国际体育产业大公司在中国几乎招聘不到合适的员工。一方面，中国的一些体育明星因没有优秀的体育经纪人为其运作，明星的市场价值不高；另一方面，中国的体育经纪人80%左右没事可干。
再者，由于全国性的体育电视传媒稀缺垄断，不仅导致一些体育赛事无法有效传播；还因传媒成本增加提高了赛事经营成本，不利于体育赛事产业的市场培育。在国外，出让体育赛事的电视转播权的收益是赛事最主要的收益之一。在我国，由于体育产业还处于逐渐成熟的发展阶段，赛事的质量和影响力都有限，而电视媒体对体育赛事的选择主要是基于赛事的影响力和收视率。所以，除影响力大或扶持的赛事项目之外，电视传媒经营还是以收费转播赛事为主。因此，这种传媒环境下要培育出自主的影响力大的赛事比较有难度。
体育产业正向休闲化、化的方向靠近。当体育成为一种生活方式、成为人们的固定消费方式，当人们建立起对体育的忠诚度时，这个产业的机会将是极其庞大的。随着全民健身运动的普及和奥运会的加速剂，尤其是城市居民，正在以不同途径来选择体育。正如前文所述，与人们日常生活联系密切的体育事业的培养壮大、对体育活动的了解和喜好正是体育融入人们生活、成为消费必不可少一部分的良好基础。从国际经验来看，我国的体育产业正迎来一个生机勃勃的发展期。
跟我说说英超
(三)中国足球产业发展中存在的问题
1．中国足球产业的相关法制不健全。在中国足球产业发展过程中，进入足球市场参与足球产业经营的企业和个人的动机多种多样。有的是行为，目的是解决球队的生存问题或树立形象；有的纯粹是企业行为，目的是提高企业及其产品的知名度，强化促销手段；有的则是个人行为，或出l丁对足球的 狂热或受足球巨人魅力、丰厚利润盼诱惑。然而真正为提高中国足球整体水平，开拓中国足球产业发展而投入的人并不多。由丁．动机不同， 目的迎异， 冈而所取的方法和手段也千差万别。一些俱乐部为了追求成绩或为了能够保级，往往不择手段，如行贿对方教练员、运动员或裁判员，这些现象在联赛中时有报道。经济利益的驱使造成球、黑哨、暗箱操作等不断出现。上述问题的根源是中国足球产业的法制不健全，市场不规范，宏观理不到位。毫无疑问，一个不良竞争的市场不仅无助丁中国足球产业化的健康发展，反而却无时无刻不在制约着中国足球产业的良性发展。
2．中国足球俱乐部管理者-市场竞争意识淡薄，市场经营开发缺乏力度。资料表明：我国足球俱乐部甲A和甲：B只有1／4的球队达到收支平衡，在最好的1998年的职业联赛，也只有1／2甲A球队和一支甲．B球队(辽宁队)基本做到自负盈亏，其余l7个俱乐部还要靠企业集团输血才能维持正常返作(当年有24支球队)。作为足球产业经营的主体—— 球队俱乐部的经营收入与国外俱乐部对比著距巨人。即使像上海中花这样在中国甲A足球俱乐部中堪称经营最好的俱乐部，每年也仅创造不足1000万美元的产值。中国俱乐部总收入是最低的，与欧洲、南美的俱乐部平均收入2426万美元相比仅达其八分之一。造成这种差距的原冈是多方面的，但最主要的是我国足球俱乐部步入产业化后并没有与彻底分离。许多足球俱乐部还存在依靠的拨款投资、依靠的政策倾斜进行经营管理，忽视了足球产业的经营开发，导致自身造血功能薄弱，有的俱乐部出现负债经营时甚至卖掉整个球队。虽然中国足协一直尝试引导各足球俱乐部参与足球产业中诸如多渠道的青少年培训、企业和人专院校足球联赛、足球专题；节目和作品的制作、足珠网络经营与推广、俱乐部标 产品开发和专卖、足球博览会、足球希望 程义赛等相关领域的开发和经营，但各俱乐部主动参与市场竞争意识薄弱，导致效益和同报率不高。目前我国足球俱乐部对市场的开发投入较少， 长期的依赖性导致市场竞争意识淡薄，完全被动依赖足球队成绩好坏而自然运作。没有真止投入人力、物力、精力去从事经营开发，即使有也只是从事广告、赞助的经营，不重视“小产品”的开发，从根本上忽视对足球俱乐部无形资产的开发和经营。地区经济发展的不平衡导致足球经营收入的不平衡，更为重要的是观念上的差异，导致了经营开发的差异。
(一)更新足球产业经营的观念
在足球改革过程中，要切实端正对足球产业经营开发的认识，把握足球产业经营开发的基本内涵，对其复杂性、艰巨性和长期性要有足够的思想准备，防J卜在改革中出现急功近利的思想，将足球产业经营开发作为一项长期的任务来进行，以使足球产业涵盖的所有机构和企业进入真上E的白土经营、自负盈亏、自我发展、自我约束和优胜劣汰的良性循环。
(二)完善足球市场的运行体系
完善相席的法规，加强足球市场的建设和管理，尽快解决迫在眉睫的各种产权归属问题，
按照市场规律合法管理包括电视转播权出售、指定产品开发、广‘告和赞助商、球员买卖等在内的商业运作，形成一种法制化的市场体系。
(三)推进足球俱乐部的运行机制
在推进足球产业化经营开发的进程中， 十分必要的环 宵是迅速规范足球俱乐部的运作。中
国足协麻积极地制定法规，完善足球俱乐部体制使之与国际接轨，为进入全球范围的足球产业化经营开发提供必要的准备。用集约化经营方式，由多个倾情于足球的社会集团、公司合作联营，共同开发足球产业；通过股份制创建足球产业集团，实施品牌发展和延伸战略。
(四)重视后备人才的培养
中国足协廊制定出与中国足球发展相适麻的青少年足球运动训练火纲，制订K期和全面的
青少年足球发展规划，尽快提高青少年球队教练的整体素质。引导足球俱乐部管理者在足球产业经营中，以产业化经营开发的视野，把青少年足球后备力量的培养作为足球产业的“产品”来经营开发。加大足球运动的普及，增加青少年足球运动投资，努力促进足球技术水平的提高，真正达到足球产业经营开发的最终目的。
(五)建立职业足球大联盟
尽快制订与我国足球产业相对席的法规、政策制度，成立相对独立的职业俱乐部联盟，实现政俱分开。职业联盟是由各俱乐部组织起来的对职业联赛进行统一管理和经营的机构，职业联盟和中国足协的关系是两个互相监督，互相作用的民间团体。中国足协负责管理全国性比赛、杯赛 I国家队的比赛，而职业联盟贝0负责管理职业联赛、俱乐部的建设和经营。
(六)合理引导足球产业经营的方向
中国足协应不断强化自身的建设，树立高效秆I高素质的形象，带动整个足球产业的规范化管理，确立足球产业经营的区域布局、龙头经营项目及不同地区足球产业经营的战略，加强对足球产业经营开发的宏观指导，下力气加快足球产业经营开发的改革进程，努力改善中国足球的经营和投资环境。只有这样，中国足球和中国足球产业才能步入良性和健康发展的止轨，才能实现真止意义上的腾飞。
参考文献：
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3何志林．现代足球M．人民体育出版社，2O00．
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5章健．成立职业联盟暂停升降级制N．足球报，2O00-10-2 3．
6戴洪铫．十年甲A拉动中国足球发展和进步N．中国体育报，2003-1 2-03，
如何经营CBA俱乐部
英格兰足球
[编辑本段]☆基本资料☆
全 称：英格兰足球
FA Premier League
运动项目：足球
成立年份：1992年
参赛队数：20队
所属国家：英格兰
夺冠之最：曼联（11次）
赞助商：巴克莱银行（2004至今）
[编辑本段]☆简要介绍☆
英格兰足球（FA Premier League），2004年巴克莱银行成为英超的赞助商，冠名为巴克莱超级足球联赛（Barclays English Premier League），通常简称英超，是英格兰足总属下的职业足球联赛。由超级联盟负责具体运作。英格兰成立于1992年2月20日，其前身是英格兰甲级联赛，是英格兰联赛系统的最高等级联赛。现时英超联赛已经成为世界上最受欢迎的体育赛事之一。巴克莱银行与签署价值6580万英镑赞助合约延长3年到2010年。
第一场英超比赛是1992年8月15日举行，由谢菲尔德联的Brian Deane射入英超第一球，英格兰现有20支球队，成立至今以曼联战绩最佳。截至2008/09赛季，英超只有四队曾经夺得冠军:曼联11次夺得冠军；阿森纳3次夺冠；切尔西2次夺冠；布莱克本1次夺冠。
[编辑本段]☆联赛赛制☆
联赛取主客双循环赛制比赛，每支队伍与各球队对赛两次，主客各一次。由1995-96年球季开始参赛球队由22队减至20队，每支球队共进行38场赛事，无论主场或作客比赛各有19场。每场胜仗可得3分，和局得1分，负仗则0分，按各队于联赛所得的积分排列。
如球队在联赛结束时积分相同，则需顺序按以下方法排列名次：
比较球队的联赛净胜球数
比较球队的联赛进球数
如上述方法都不能决定球队的排名且涉及到联赛冠军及降级名额，则两队于中立场进行一场附加赛决出胜负，其他则按有关队伍作相同排名。
在2005至2006年度球季共有20队球队参与角逐，完成所有赛事后总积分最高的队伍可以夺得联赛冠军，而总积分最低的3队球队会降级至冠军联赛。同时，冠军联赛首2名肯定获得下一赛季的升级名额，而冠军联赛的第3至6名则会作附加赛决定最后一个升级名额。
比赛队伍共有20队，以双循环得分制作赛（双循环：2队球队分别以主场及作客身份对赛2次。得分计算：每场赛事胜方得3分，负方无分，和局2队各得1分。）最后以积分多寡排名次序，若积分相同则以得失球差及总入球数等来区别排名。另外，榜尾3队为降班队伍；由英格冠军联赛3队球队升上竞逐；英冠冠军及亚军直接升上，余下第三名至第六名的4队球队会取两回合主客场淘汰制的英格兰冠军联赛升班附加赛，由第三名对第六名，第四名对第五名，经抽签决定哪队首先作主场，最后2支胜方队伍会在中立球场进行一场比赛，胜方可获升级。
比赛队伍共有20队，以双循环得分制作赛（双循环：两队球队分别以主场及作客身份对赛两次。得分计算：每场赛事胜方得3分，负方无分，和局两队各得1分。）最后以积分多寡排名次序，若积分相同则以得失球来区别排名。
另外，榜尾3队为降班队伍；由甲组联赛3队球队升上竞逐；甲组联赛冠军及亚军直接升上，余下第3名至第6名的4队球队会取两回合主客场淘汰制的英格兰甲组联赛升班附加赛，由第3名对第6名，第4名对第5名，经抽签决定哪队首先作主场，最后两支胜方队伍，会在中立球场进行一场比赛，胜方可获升级.
英格兰足总杯冠军和联赛杯冠军将获得下赛季欧洲联盟杯参赛资格。
[编辑本段]☆欧洲赛事☆
以下为英超球会参加欧洲赛事名额分配规则:
欧洲冠军联赛
冠军及亚军队伍直接出线参加小组赛
联赛季军、第四名参加赛第三轮赛事，此轮胜出的球队可出线参加小组赛阶段，落败者则会转战欧洲联盟杯
欧洲联盟杯
联赛第五名:可参加第一圈赛事
英格兰足总杯冠军:可参加第一圈赛事(如足总杯冠军已经夺取参加欧联的名额,该名额由亚军队伍取代，万一亚军队伍亦取得参加欧联的名额的话，最后则由联赛第6名队伍补上。)
英格兰联赛杯冠军:可参加第一圈赛事(如联赛杯冠军已经夺取参加欧联的名额,该名额由联赛第6名队伍补上，如果联赛第6名队伍填补英格兰足总杯冠军的位置，最后由联赛第7名队伍取代。)
托托杯进入次圈的球队，便可参加来季的欧洲联盟杯。
[编辑本段]☆历届冠军☆
早期的顶级联赛冠军
1991 - 1992 利兹联
1990 - 1991 阿森纳
1989 - 1990 利物浦
1988 - 1989 阿森纳
1987 - 1988 利物浦
1986 - 1987 埃弗顿
1985 - 1986 利物浦
- 1985 埃弗顿
1983 - 利物浦
1982 - 1983 利物浦
1981 - 1982 利物浦
1980 - 1981 阿斯顿维拉
19 - 1980 利物浦
18 - 19 利物浦
17 - 18 诺丁汉森林
16 - 17 利物浦
15 - 16 利物浦
14 - 15 德比郡
13 - 14 利兹联
12 - 13 利物浦
11 - 12 德比郡
10 - 11 阿森纳
1969 - 10 埃弗顿
1968 - 1969 利兹联
1967 - 1968 曼城
1966 - 1967 曼联
1965 - 1966 利物浦
1964 - 1965 曼联
1963 - 1964 利物浦
1962 - 1963 埃弗顿
1961 - 1962 伊普斯威奇
1960 - 1961 托特纳姆热刺
1959 - 1960 伯恩利
1958 - 1959 狼队
1957 - 1958 狼队
1956 - 1957 曼联
1955 - 1956 曼联
1954 - 1955 切尔西
1953 - 1954 狼队
1952 - 1953 阿森纳
1951 - 1952 曼联
1950 - 1951 托特纳姆热刺
1949 - 1950 朴茨茅斯
1948 - 1949 朴茨茅斯
1947 - 1948 阿森纳
1946 - 1947 利物浦
1938 - 1939 埃弗顿
1937 - 1938 阿森纳
1936 - 1937 曼城
1935 - 1936 桑德兰
1934 - 1935 阿森纳
1933 - 1934 阿森纳
1932 - 1933 阿森纳
1931 - 1932 埃弗顿
1930 - 1931 阿森纳
1929 - 1930 谢菲尔德星期三
1928 - 1929 谢菲尔德星期三
1927 - 1928 埃弗顿
1926 - 1927 纽卡斯尔
1925 - 1926 赫德斯菲尔德
1924 - 1925 赫德斯菲尔德
1923 - 1924 赫德斯菲尔德
1922 - 1923 利物浦
1921 - 1922 利物浦
1920 - 1921 伯恩利
1919 - 1920 西布罗姆
1914 - 1915 埃弗顿
1913 - 1914 布莱克本
1912 - 1913 桑德兰
1911 - 1912 布莱克本
1910 - 1911 曼联
1909 - 1910 阿斯顿维拉
1908 - 1909 纽卡斯尔
1907 - 1908 曼联
1906 - 1907 纽卡斯尔
1905 - 1906 利物浦
1904 - 1905 纽卡斯尔
1903 - 1904 谢菲尔德星期三
1902 - 1903 谢菲尔德星期三
1901 - 1902 桑德兰
1900 - 1901 利物浦
1899 - 1900 阿斯顿维拉
1898 - 1899 阿斯顿维拉
18 - 1898 谢菲尔德星期三
1896 - 18 阿斯顿维拉
1895 - 1896 阿斯顿维拉
1894 - 1895 桑德兰
1893 - 1894 阿斯顿维拉
1892 - 1893 桑德兰
1891 - 1892 桑德兰
1890 - 1891 埃弗顿
1889 - 1890 普雷斯顿
1888 - 1889 普雷斯顿
赛季____冠军_____夺冠次数（顶级联赛夺冠次数） 冠军队伍联赛成绩
场数__胜__和__负__入球__失球__净胜__积分
1992/93 曼联_____1(8)__42__ 24__12__ 6__ 67__ __ 31__36__84
1993/94 曼联_____2(9)__42__ 27__11__ 4__ 80__ 38__42__92
1994/95 布莱克本_1(3)__42__ 27___8__ 7__ 80__ 39__41__89
1995/96 曼联_____3(10)_38__ 25___7__ 6__ 73__ 35__38__82
1996/ 曼联_____4(11)_38__ 21__12__ 5__ 76__ 44__32__75
19/98 阿森纳___1(11)_38__ 23___9__ 6__ 68__ 33__35__78
1998/99 曼联_____5(12)_38__ 22__13__ 3_ _80__ 37__43__79
1999/00 曼联_____6(13)_38__ 28___7__ 3__ __ 45__52__91
2000/01 曼联_____7(14)_38__ 24___8__ 6__ 79__ 31__48__80
2001/02 阿森纳___2(12)_38__ 26___9__ 3__ 79__ 36__43__87
2002/03 曼联_____8(15)_38__ 25___8__ 5__ 74__ 34__40__83
2003/04 阿森纳___3(13)_38__ 26__12__ 0__ 73_ _26__47__90
2004/05 切尔西___1(2)__38__ 29___8__ 1__ 72__ 15__57__95
2005/06 切尔西___2(3)__38__ 29___4__5__72__22__50__91
2006/07 曼联_____9(16)_38__ 28___5__5__83__27__56__89
2007/08 曼联_____10(17)_38__ 27___6__5__80__22__58__87
[编辑本段]☆最佳射手☆
赛季_____球员____________球会__________进球__球会最终成绩
1992/93__特迪·谢林汉姆__托特纳姆热刺___22球 第8名
1993/94__安迪·科尔______纽卡斯尔 ______34球 第3名
1994/95__阿兰·希勒______布莱克本_______34球 冠军
1995/96__阿兰·希勒______布莱克本_______31球 第7名
1996/__阿兰·希勒______纽卡斯尔_______25球 亚军
19/98__克里斯·萨顿____布莱克本_______18球 第6名
戴恩·达布林____考文垂_________18球 第11名
迈克尔·欧文____利物浦_________18球 第3名
1998/99__哈塞尔巴因克__利兹联_________18球 第4名
迈克尔·欧文____利物浦_________18球 第7名
德怀特·约克____曼联___________18球 冠军
1999/00__凯文·菲利普斯__桑德兰_________30球 第7名
2000/01__哈塞尔巴因克____切尔西_________23球 第6名
2001/02__蒂埃里·亨利____阿森纳_________24球 冠军
2002/03__范尼斯特尔鲁伊__曼联___________25球 冠军
2003/04__蒂埃里·亨利____阿森纳_________30球 冠军
2004/05__蒂埃里·亨利____阿森纳_________25球 亚军
2005/06__蒂埃里·亨利____阿森纳_________27球 第4名
2006/07__德罗巴__________切尔西_________19球 亚军
2007/08__C·罗纳尔多 __ 曼联 ___________ 31球 冠军
2008/09 __阿内尔卡______切尔西_________19球 季军
☆08-09赛季英格兰球队☆（最新版）（按照上赛季排名）
名次 国语 英文
1 曼联（冠军）
2 切尔西（亚军）
3 阿森纳（季军）
4 利物浦（殿军）
5 埃弗顿
6 阿斯顿维拉
7 布莱克本
8 朴茨茅斯
9 曼城
10 西汉姆
11 热刺
12 纽卡斯尔
13 米德尔斯堡
14 维冈
15 桑德兰
16 博尔顿
17 富勒姆
18 西布罗姆维奇（英冠冠军）
19 胡尔城（英冠亚军）
20 斯托克城（英冠附加赛胜出）
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附属：英格兰顶级联赛夺冠次数排名
利物浦 18
曼联 18
阿森纳 13
埃弗顿 9
维拉 7
桑德兰 6
纽卡 4
切尔西 3
布莱克本 3
曼城 2
热刺 2
朴茨茅斯 2
西布朗 1
[编辑本段]☆英超10年☆
(1992-2002)奖项
2002年是英格兰十周年纪念,为了对一些在这十年为英超贡献良多的球员及球队，设立十年奖项。所有奖项均由公众投票及一组专业足球评论员所选出。
奖 项
英超十年最佳球员————阿兰·希勒
英超十年最佳外援————艾利克·坎通纳 (法国)
英超十年最佳本土球员——阿兰·希勒
英超十年最佳比赛————1996年4月3日利物浦 4-3 纽卡斯尔联
英超十年最佳主教练———弗格森爵士
英超杰出贡献球员————阿兰·希勒
保持清白之身数最多门将—希曼
英超第一万球——————2001年12月15日托特纳姆热刺 4-0 富勒姆中第一球（费迪南德）
英超十年最佳入球————1996年8月17日温布顿 0-3 曼联（贝克汉姆）
英超十年最佳扑救————19年12月21日纽卡斯尔联 0-1 曼联（舒梅切尔）
英超十年金句——————"I would love it if we beat them. Love it!"“我喜欢能够打败对手。我喜欢！”（基冈）
英超社区贡献奖—————拉德贝
英超上阵次数最多球员——斯皮德
英超十年最佳评述员———马丁泰勒
比赛场数最多领队————弗格森爵士
英超十年最佳射手————希勒
英超10年最佳本土球员阵容
守门: 希曼
后卫:加里·内维尔、亚当斯、斯蒂夫·布鲁斯、皮尔斯
中场: 贝克汉姆、恩斯、斯科尔斯、吉格斯
前锋: 希勒、迈克尔·欧文
英超10年最佳外援球员阵容
守门：舒梅切尔
后卫：佩特雷斯库、斯塔姆、德塞利、埃尔文
中场：永贝里、维埃拉、罗伊-基恩、皮雷
前锋：亨利、坎通纳
英超10年最佳阵容
守门：舒梅切尔
后卫：加里·内维尔、阿当斯、德塞利、埃尔文
中场：贝克汉姆、斯科尔斯、维埃拉、吉格斯
前锋：坎通纳、希勒
英超十年最佳语录
当纽卡斯尔在1995/96赛季在英超积分榜高居榜首时，他们以自己的和流畅的进攻打法成为众多球迷的宠儿。 在主教练基冈率领下的纽卡斯尔正处于黄金时代，他们拥有射手费迪南德，比尔兹利和吉诺拉等众多天才球星。他们正瞄准英超冠军。赛季到了尾声时，曼联正将积分差距一步一步地缩小。 弗格森为了增加对手的压力，祭出他的心理战把戏。他向媒体声称，其它球队对曼联时特别拼命，对纽卡斯尔时则不然。 当4月29日纽卡斯尔艰辛地1-0险胜利兹联后，基冈这位热情满满口直心快的主帅说出了自己的心声。在接受天空电视台的现场访问时，基冈说：「我想你们应该把这场比赛的录像送一盘给弗格森。难道这(利兹联的表现)不是他所希望的吗？不要对利兹联说三道四。」 「我喜欢我们能够击败他们。他(弗格森)在我心目中的份量降低了很多。在其它国家你可以怀疑，但在这里，足球是诚实的。」 「我喜欢能够打败对手。我喜欢！」"I would love it if we beat them. Love it!" 但很遗憾的是，现实并非尽如人意。三天后他们做客诺丁汉姆森林，他们需要一场胜利，才可以在最后一轮比赛保持对曼联的压力。 尽管在上一周森林刚被曼联以5-0狂屠，但这一次却顽强地以1-1逼平纽卡斯尔。这样，"红魔"带着2分的优势进入英超最后一轮比赛。曼联做客米德尔斯堡，而纽卡斯尔则在主场迎战托特纳姆。 结果曼联3-0获胜，在英超创立的四个年头第三次举起冠军奖杯。基冈的纽卡斯尔又只取得一个1-1的平局，最终以4分之差获第二名。 基冈那番充满的话，代表着他对英超冠军的渴望。他们在那个赛季的奋战，是不会被遗忘的。
英超历史十大杰出外援
10. 坎通纳
他是英超历史上最富正义的外援，他也是英超历史上公认的“国王”级人物。在整个英超从低谷到崛起的那段时间里，坎通坎通纳纳做出了非常重要的贡献。但是他古怪的脾气，倔强的性格决定了他并不会成为球迷崇敬的楷模。另人记忆最深的就是他在球场上飞踹球迷，并且遭到了9个月的禁赛。而他为曼联效力数年间他一共为球队夺取了多个联赛冠军和足总杯赛冠军，至今也被曼联的球迷尊称为“红魔国王”。
9. 舒梅切尔
舒梅切尔在上个赛季曼联成绩糟糕的时候，老弗格森和球迷大概都会同时想起一个人，那就是丹麦门神—舒梅切尔！这位在1999帮助曼联夺取了历史性的三冠王，让他成为了时间上最伟大的门将之一，也成为了当是英超赛场上最坚固的铁闸。当曼联一次又一次的取得胜利的时候，人们除了记住了那些进球的功臣，还不会忘记这为冷静而不失的丹麦门将舒梅切尔。
8.吉诺拉
为什么他会入选？这是因为他的另类。在纽卡斯尔的两年间他征服了球迷的心。而在转会去吉诺拉了托特纳姆之后，白鹿巷的球迷又因他的高雅球风和桀骜不逊的性格所折服。在1999年他更是以英超最佳球员的称号诠释了这一切。当然吉诺拉的个性更是人们记住他的重要一点。尽管在英超取得了巨大的成功，但是在国家队他却很少能为法国队建功立业成为了当时非常具有争议的一位人物。
7. 佐拉
佐拉他也是是英超历史上最受欢迎的外籍球员，自从1996年加盟切尔西之后，佐拉就依靠其出色的脚法和谦逊的性格得到了球迷的支持。而在他加入英超的第一年，他就夺取了英超年度最佳球员的称号。尽管为切尔西没有夺取什么太多的荣誉，但是佐拉的个人能力和表现都让切尔西乃至英超的球迷留下了深刻的印象。
6. 迪卡尼奥
同样是一位意大利人，迪卡尼奥在英超取得的成绩就和他本人的职业生涯一样，飘忽不定。在效力谢迪卡尼奥周三的时候他曾经因为推搡裁判而闻名天下，可是在西汉姆联的时候又因为在球场上停球而让对方队员治疗伤痛而获得公平竞赛奖。不管在场上有什么出阁的举动，迪卡尼奥的球技和精彩的进球都折服了球迷，被评为最佳外援之一当之无愧。
博格坎普5. 博格坎普
在国际米兰的灰暗记忆让荷兰人来到了英超赛场，而在加入英超的头两个赛季博格坎普一直都没有表现出高人一筹的能力。而在温格来到阿森纳之后，荷兰人也逐步的走向自己职业生涯的巅峰。在阿森纳博格坎普是最为一位影子前锋来使用，而在01到02赛季博格坎普在对纽卡斯尔的比赛中以一粒梦幻般的进球让全世界都心醉。
4. 维埃拉
在没有来到阿森纳之前，维埃拉还只是个愣头小伙子，可是温格将他带到了阿森纳改变了他的一生。做维埃拉为目前阿森纳不可缺少的中场灵魂，维埃拉在这些年来两次帮助阿森纳夺取了双冠王，堪称英超最佳外援之一。
3. 海皮亚
海皮亚在霍利尔执教期间就已经显示出了过人的能力，并且被看好会成为世界最好的中后卫之一。但是在03—04赛季海皮亚由于伤病影响了个人的发挥，事业也一落千丈。不过贝尼特斯的到来改变了这些，他在2004-2005赛季帮助利物浦夺取了欧洲冠军杯的冠军立下了汗马功劳。
2. 范尼斯特鲁伊
范尼斯特鲁伊效率最高的前锋之一，在曼联的第一年就创造了许多的进球记录，第二年还创造了连续九场进球的骄人战绩。不过随着年龄的增长，和伤病的困扰，荷兰人在上个赛季的状态有所下降，希望这位曾经的“禁区杀手”早日恢复往日的威风。
1. 亨利
亨利快如闪电的速度，轻巧灵敏的技术以及出神入化的射门技术。这就是亨利最贴切的诠释。很多人都将其视为阿森纳历史最伟大的球员，两次荣获英超最佳射手，他目前已经成为英超最让人胆寒的杀手。不过令人尴尬的是目前阿森纳对于亨利的依赖性比较大，阿森纳的成绩有些取决与亨利的发挥，这一点是目前需要改进的问题。
[编辑本段]☆世界排名☆
在国际足球历史和统计协会(IFFHS)发布2007年世界百强联赛排行榜单中，英超联赛以1171分的成绩超越西甲(1074分)和意甲(1027分)，荣膺世界第一联赛称号，而去年排名榜首的意甲则跌落至第三位，西甲继续保持第二排名。
[编辑本段]☆英超中国直播
2007年天盛欧洲足球频道以5000万美元买下英超07-10三个赛季的转播权，使得英超在中国转播一下子进入付费时代。通过一个赛季的试水，天盛在08--09赛季继续以收费的方式进行转播英超。中国国内的绝大数非付费用户，只能在少数的几个电视台内找到英超录播节目。例如CSPN的MUTV录播；广州竞赛的MUTV、Chelsea TV、Arsenal TV、MCFC TV、Tottenham TV的录播和上海体育的Arsenal TV录播 ，唯独深圳电视台和广东电视台有英超的天盛版延时一小时的节目。
由于天盛的付费，使得很多英超Fans看不到英超节目，这也导致了网上盗版直播的横行。以直播8为首的众多个人网站开设英超直播，如有名的SPZB.cn，0点吧等等，在加上新浪和腾讯的付费直播，使得英超网络进入一个新时代。
08年新浪和腾讯相继停止了08-09赛季的英超付费直播，而天盛面对个人和商业用户的价格也相继下调，并且开始与国内最大的数字内容服务提供商网尚文化合作，开拓网吧市场。
外部链接
英格兰官方网站
://.premierleague/page/Home/0,,12306,00.html
英格兰足球总会官方网站
://.thefa/default.aspx
体育 产业
体育能否成为一种产业，如何从理论上来鉴定体育产业，在前几年还曾经是一个有争议的问题。特别是如何理解和处理好体育产业和体育事业的关系，现在仍然有不同的见解。但现在人们不再去争论这些问题，因为大家在发展产业这个问题上，基本达成了共识：体育产业是市场经济的必然产物，体育社会化、产业化是体育发展的必由之路。特别是体育要走社会化、产业化的道路已经被中国最高权力机构--全国人大在文件上予以确认了。朱总理也曾在工作报告中提到了关于体育消费的问题。当体育产业发展方向已经明确的时候，我们又看到了一场似曾见过的争论。教育界也在争论这个问题，而且是在更高的层次、更大的范围中进行的。争论的焦点与体育有点类似，相信大家都在报纸上看到了。一种说法是：教育是一种产业，教育可以搞产业，而且教育是大产业，是朝阳产业，是永不衰落的产业，是非常广阔的消费领域和投资领域。而另一种说法是：教育不是产业，不能搞产业化，因为教育是培养人的，是提高人的素质的高尚事业，不能以盈利为目的，不能以金钱为重心。我想，这个问题的争论结果应该与我们体育产业争论的结论是差不多的。所以我觉得我们体育产业走在前面了，大家可能看到这一点了，我想无论是文化还是教育，势必都要走社会化、产业化的道路，因为改革事实摆在我们面前，不论是文化、体育，还是教育，不可能统包、全揽。而且中国随着市场经济的发展，整个国民经济市场化的程度会越来越高。这个市场化肯定会进入教育领域。从今年国家体育总局教育经费来看，增加幅度有26％多，这个幅度还是较大的。但是和教育的需求差距还是很大，所以我认为教育势必要走社会化、产业化的路，教育从市场得到的经费份额会越来越大。
下面分三个题目向大家介绍一下。一是体育产业发展的现状；二是体育发展的一些问题；三是体育产业发展的前景和思考。
二
我国体育产业虽然起步较晚，但发展很快，产业的领域不断拓展，发展规模也不断扩大，产业的质量也有所改善，产业的效益也明显增高。体育产业的整体规模和其他产业相比较虽然不是很大，但是在社会主义市场经济发展中，已经构成了一个独具特色的产业门类。1995年6月，国家体育总局制定了1995－2010年的体育产业发展纲要，纲要指出体育产业发展的目标是用十五年左右的时间逐步建成适合社会主义市场经济体制，符合现代体育运动规律，门类齐全，结构合理，规范发展的体育产业体系。纲要规定的具体目标是到本世纪末，基本上形成以主体产业为基础，多业并举，多种所有制并存，共同发展的产业发展新格局。现在正处于世纪之交，我认为纲要所规定的近期目标已基本上实现，体现在以下四个方面：
第一，以本体市场为主体的体育市场，形成了一定的规模，市场体系的基本框架已趋清晰。
第二，体育产业开发的领域不断扩展，体育产业的质量和产业效益逐步提高。
第三，社会投资办产业的形式发展很快，涌现了一大批符合现代体育制度的体育俱乐部、体育企业或企业集团。
第四，确立和形成了保证体育事业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。
第一方面，以本体市场为主体的体育市场已初具规模，市场体系的基本框架已趋清晰。按照市场经济的理论，市场是连接生产、流通、分配和消费的中心环节。体育产品虽然是以精神和服务产品为主的产品，但也要遵循这一规则。因此，体育产业的发展要以体育市场的发展为前提。在很大程度上，体育市场的发展与繁荣决定了体育产业的发展与繁荣。一个完善的市场体系，应当是门类齐全、层次有序、结构合理的组织体系。随着市场经济的发展，体育改革的不断深入，体育社会化、产业化程度的不断提高，现在体育市场逐步由过去的零星单一、主次不清，向本体为主、层次分明、全面发展推进。目前，基本框架已趋清晰。基本包括竞赛表演市场、健身市场、技术培训与咨询市场，体育无形资产市场、体育旅游市场。
竞赛表演市场：广大群众消费观念的更新和消费水平的提高奠定了竞赛市场的基础，同时，我国竞赛制度的改革--主客场赛制和俱乐部的实行推动了竞赛表演市场的发展，并形成了相当规模、相当稳定的观众和球迷群体，竞赛表演市场也在逐步扩大。足球是我国最早步入市场的项目，1998年足球甲A联赛平均每场观众人数为2．13万，门票总收入1亿多元。甲B联赛平均每场观众人数也达到了1．37万。整个甲级联赛总计580多万观众。按保守估计，甲A俱乐部的市场收入平均达到2500万元。谈到足球，大家可能认为男足今年没有冲出亚洲，而且在国内联赛中还有很多球，伤了球迷的心。但从另一方面看，足球的魅力也是实实在在的，虽然没有冲出去，但是国内球迷群体、足球市场还是比较稳定。篮球市场比足球市场起步较晚，但是最近几年的运作还是比较成功的，而且篮球市场的培养更加注重完善竞赛办法，营造赛场气氛。如，每场比赛分成四节，增加表演以吸引球迷和观众。98赛季篮球甲A联赛进行了172场比赛，一个赛季现场观众总人数为67万多人，平均每场3700多人，绝大多数赛区上座率在75％以上。赛季门票总收入也达到了410多万元。目前我国篮球人口有两亿多，占全国总人口的19％。可见，篮球竞赛市场的发展潜力还很大。排球联赛市场经过三年多的培育，联赛整体形象、办赛质量、管理水平等方面有了很大的改进，98赛季经营收入达到了1200万元。除了刚才讲的三大球类竞赛市场之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台赛、保龄球擂台赛也取得很好的社会效益和经济效益。
健身市场：健身市场是体育市场的主要内容之一，是体育市场的主体市场，是广大人民群众参与性的消费市场。是随着国民经济实力和人民消费水平的提高而发展起来的。随着收入的增加，人民群众的生活质量明显改善，消费结构发生很大的变化，城镇居民消费结构中的恩格尔系数也由18年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群众消费水平的提高为体育健身消费市场的发展创造了良好的条件，多层次多项类多形式的需求，为健身市场提供了无限空间。从最近体育场馆的资料调查看，体育场馆90％的消费者一次平均花费 50元到 100元左右。在开展全民健身比较好的城市中，上海有43．7％的市民每月的体育消费（包括健身，购买体育服装等支出）达到了100元以上。而根据北京石景山体育馆提供的资料，一个羽毛球馆周末日流入资金平均为一万元左右。由于群众健身消费的增加，促使了体育场馆的全面开放，既满足了锻炼消费的需求，同时又激励了社会，个体，企业投资兴建体育场所的积极性，从而形成了良性循环的市场机制。在许多市场经济发达的国家，统计体育事业的产值时，把体育用品市场的产值都计算在内，因为体育用品的消费市场是以体育的各类人群对体育消费为前提，同时体育用品生产的标准、规格和实用功能，又是以体育项目的要求作为基点的。因此体育用品市场是体育市场总体系的重要组成部分。调查表明，全国居民用于体育用品的支出（除日常消费之外）占重要消费支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用电器，第三位是住房，第四位是书报，第五位是高档服装，之后是体育用品消费，家庭用于体育用品的支出平均在2000元左右。国家体育总局借鉴国际上发展和规范体育用品市场的经验和做法，从1993年起，每年举行体育用品博览会，至今已举办了七届。应该说每届都比上一届跨了一个台阶，博览会已经成为连接生产、沟通用户的桥梁纽带，成为展示成果，导向生产、技术交流的重要舞台。去年的福州体育博览会有460多个企业参加，展位数达到了1998个，实际上已经超过了2000个，比1993年的第一届博览会增长了37倍。今年10月，在成都的体育用品博览会，展位有2100多个，500多家企业参展。它也是展示名牌的展示会，而在1993年以前，它还只是叫做器材供应会议，形式也只局限于边展边销售。今年的博览会在几个重要环节上也具有了鲜明的特色，一个是展位的形式向国际化迈进，一个是突出科技特色。而且服装器材设计上很有特色。现在我们就接到8个大城市的2001年博览会申报的信息。北京承办2001年世界大会，也要申办2001年中国体育博览会。广东承办2001年九运会，也要申办中国体育博览会，而上海也加入了竞争申办的行列。大家都能感到体育博览会不但会带动体育相关产业的发展，而且也带动了地方产业的发展。2000年的体育博览会将由长沙承办，原因是长沙将举办第五届城市运动会。由于体育博览会的成功，促进了我国体育用品的发展，我国的体育用品企业，特别是生产健身器材、运动服装、运动鞋帽的企业，在产品的质量、技术水平和生产能力等综合实力上已经取得了飞跃。据有关部门统计，我国体育用品生产值19年达到38．6亿美元。比1996年增长了16．6％。体育用品企业是在良好的体育环境下和体育部门的大力支持下成长起来的，数量也由解放前的几家发展到现在的几千家。
体育**市场：批准的**只有两家，一个是体育**，一个是**。国家体育总局按照有关规定，严格执行国家的政策，使体育**向健康的方向发展。**市场越来越大。到今年为止，体育**已经发行了100个亿。公益金全部用于全民健身和奥运争光的开支。目前体育**已经发展成为体育产业的支柱之一。
第二方面，体育产业开发的领域不断拓展，体育产业的质量和效益在不断提高，由于市场经济发展对发挥着配置作用，所以许多体育资产和显示了巨大的开发潜力。这些年来我们在开发产业领域方面，从两方面进行，一为有形资产的经营，二是无形资产的开发。有形资产的经营主要为非经营资产转经营资产。体育部门和体育事业单位在保证事业任务和正常工作的前提下，按照国家政策和法规将闲置的土地、房屋、设施和设备等行政事业性资产由非经营性使用转为经营性使用，并获得一定利益和收益，这种非经营转为经营是正当的，在当前是必要的。据了解，在当前体育系统中，存在着这种相当普遍、相当规模的活动。其经营形式是三种：一种是出租形式，一种是内部经营，另一种是对外投资。在改革开放初期以出租出借为主，因为这种形式操作比较简便，经营收益也比较直接，但是容易产生急功近利的弊病，造成国有资产流失。随着市场经济的发展和国家政策法规的健全和完善，人们的法律意识和观念大大增强。目前，非转经的形式大都是合资和股份制，从立项到可行性分析，从评估到签定协议都比较规范．应该说近几年体育的非转经在向着良好的方向发展转变。第二为无形资产的开发和利用，体育无形资产指不具备实物形式但能为体育部门和体育组织使用，具有使用价值并带来经济效益的无形资产和。近几年来，体育无形资产的开发和经营主要为以下几个方面：一个为体育比赛、活动和体育组织冠名权的开发；第二个为体育比赛、组织的标志、专利以及使用权的开发；第三个为体育赛事转播权的转让；第四个为体育组织和运动员名誉肖像权的投资经营和广告活动。
在体育比赛和职业俱乐部赛事冠名权开发方面，有关项目的协会取得很大成绩。1998年维达杯全国排球联赛的冠名权收入是800万元。中国篮协将男篮甲A联赛冠名权和推广权及75％的广告场地权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。而冠名权的收入则是俱乐部的主要收入，在男篮甲A俱乐部中，北京奥神的冠名权收入就达到了600万元，全国12家甲A俱乐部冠名权收入达到4600万元，平均每家达到380多万元。全国甲B俱乐部冠名权转让收入达到1835万元，其中，最高的深圳润讯达到600万元。各排球俱乐部冠名权转让收入在100到500多万元不等。足球甲A，俱乐部除冠名权收入之外，还进一步开发城市和球队的冠名权。而每逢国际大赛，中国体育代表团在代表称号和标志的特许使用权等方面获得的收入也是很可观的，1998年第13届亚运会有30家中外企业购买了中国体育代表团专用标志称号和特许使用权，赞助款物达到3800万元，其中资金有2300多万元。格威特公司以900万元夺得了唯一指定领奖装备的称号。而体育赛事的电视转播权，无论从市场经济法则讲还是根据国际惯例讲，理应属于赛事主办者，在国外，体育赛事的转播权转让收入也是一项很大的收入。我国电视转播权的市场机制有一定进展，但是还不规范，关系没有理顺。
第三方面，社会投资办产业的态势发展很快，涌现了一大批符合现代企业制度，多种所有制的体育俱乐部，体育企业和企业集团。
随着国民经济的高速发展和人民群众生活水平的提高，社会体育消费需求迅速扩张。许多健身性很强，受大众喜欢的体育项目成为社会投资的热点。近几年来，一大批不同所有制、不同规模的体育经营企业如春朝涌动，迅速涌起。除了上面讲的一些名牌企业去兴办足球、排球和篮球甲A甲B俱乐部外，更多的中小型企业把投资的热点放在了群众参与性的消费市场上，如健身健美、保龄球、台球、网球、羽毛球、乒乓球、武术、游泳等项目。特别是东南沿海经济发达地区，中小型体育经营企业如雨后春笋般兴起。根据上海提供的资料，1996年前后不到一年的时间，海内外各界对保龄球一个项目的经营投资就达到10亿元，室内溜冰场的投资达到2亿元。19年广东省全省在工商部门注册的专门性体育经营企业达1700多家。深圳市体育企业就有160多家。19年营业额达5亿元。北京市1998年体育经营场所已达5000家，年营业额6亿多元，上缴税金7800多万元。在中部地区的湖北省和安徽省体育经营场所都已达到3000家。
1996年中国第一家带有体育产业性的股份有限公司--北方五环股份有限公司在长春成立，10月份其股票在深交所上市发行，该公司经营建设的长春体育馆已投入使用并为九冬会开闭幕式和比赛提供了良好的服务，受到了好评。1998年3月，中国体育产业最大的股份制企业--中国体育产业股份有限公司成立，3月27日在上海证卷挂牌上市，公司注册资本1.8亿元，净资产4．5亿元。该公司以大型体育健身设施开发建设和经营，各种赛事承办，体育广告，体育旅游、保险代理等为主线，进行体育产业综合开发和经营。中体产业股份有限公司的成立，标志着国家体育总局向盘活国有资产存量，实现资产优化组合，调整企业产业经营方向迈出了战略性的一步。
第四方面，确立和形成了保证体育产业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是体育系统发展产业的主要目的。搞产业、市场是为了从市场得到更多的经费额。社会主义市场经济体制的建立目的是使市场在国家宏观调控下，对的配置发挥基础性作用，在的配置的方式上，不再是单一的主体，主要起宏观调控和主导作用。从目前国家发展的实际看，财政补助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由于国家不可能统包全揽，所以要逐步建立公用支出体系，凡是进入市场的国家财政不再管，国家财政不再进入竞争领域。这样，体育产业和市场不断发展，体育经费也逐渐从市场获取。从这几年的实际情况看，经费的市场配置量越来越大，具体表现在经营收入、事业收入、其他收入、投资收入每年都在以较大幅度增长。从这几年来看，全国体育经费仅占国家财政支出的0．4％，19年增加到30．56％，这主要是因为八运会各个省加大了对体育经费的投入。而到了 1998年又大幅回落为0．4％，因为八运会一过，进入休整期。19年，全国体育经费拨款34亿元，非财政收入达到14．7亿元，非财政收入相当于财政补助收入的43．04％，这个比率从市场份额来说已经很大了，全国体育事业单位的平均经费自率平均为50－70 % 。1998年全国体育经费拨款38．5亿，非财政收入为19．l亿，非财政补助收入相当于财政收入的49．6％。这个比率从市场份额来说，1998年比19年又有提高。从国家体育总局资料来看，1993－1998年6年间体育事业单位非财政性收入达到13．6亿元，体育事业单位产业性创收收入以每年42．77％的增幅增加，而全国财政补助收入增幅为12－13％。体育系统大力推行社会化，产业化，大力开拓体育市场，就今年来说，非财政性收入平均增幅为42．77％，说明没有市场，没有产业开发，仅中国财政每年12－13％的增幅是远不能满足国家体育事业发展的需要的，因此必须确立和保证体育事业多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是从以上四个方面讲了体育产业发展的情况。
体育能否成为一种产业，如何从理论上来鉴定体育产业，在前几年还曾经是一个有争议的问题。特别是如何理解和处理好体育产业和体育事业的关系，现在仍然有不同的见解。但现在人们不再去争论这些问题，因为大家在发展产业这个问题上，基本达成了共识：体育产业是市场经济的必然产物，体育社会化、产业化是体育发展的必由之路。特别是体育要走社会化、产业化的道路已经被中国最高权力机构--全国人大在文件上予以确认了。朱总理也曾在工作报告中提到了关于体育消费的问题。当体育产业发展方向已经明确的时候，我们又看到了一场似曾见过的争论。教育界也在争论这个问题，而且是在更高的层次、更大的范围中进行的。争论的焦点与体育有点类似，相信大家都在报纸上看到了。一种说法是：教育是一种产业，教育可以搞产业，而且教育是大产业，是朝阳产业，是永不衰落的产业，是非常广阔的消费领域和投资领域。而另一种说法是：教育不是产业，不能搞产业化，因为教育是培养人的，是提高人的素质的高尚事业，不能以盈利为目的，不能以金钱为重心。我想，这个问题的争论结果应该与我们体育产业争论的结论是差不多的。所以我觉得我们体育产业走在前面了，大家可能看到这一点了，我想无论是文化还是教育，势必都要走社会化、产业化的道路，因为改革事实摆在我们面前，不论是文化、体育，还是教育，不可能统包、全揽。而且中国随着市场经济的发展，整个国民经济市场化的程度会越来越高。这个市场化肯定会进入教育领域。从今年国家体育总局教育经费来看，增加幅度有26％多，这个幅度还是较大的。但是和教育的需求差距还是很大，所以我认为教育势必要走社会化、产业化的路，教育从市场得到的经费份额会越来越大。
下面分三个题目向大家介绍一下。一是体育产业发展的现状；二是体育发展的一些问题；三是体育产业发展的前景和思考。
二
我国体育产业虽然起步较晚，但发展很快，产业的领域不断拓展，发展规模也不断扩大，产业的质量也有所改善，产业的效益也明显增高。体育产业的整体规模和其他产业相比较虽然不是很大，但是在社会主义市场经济发展中，已经构成了一个独具特色的产业门类。1995年6月，国家体育总局制定了1995－2010年的体育产业发展纲要，纲要指出体育产业发展的目标是用十五年左右的时间逐步建成适合社会主义市场经济体制，符合现代体育运动规律，门类齐全，结构合理，规范发展的体育产业体系。纲要规定的具体目标是到本世纪末，基本上形成以主体产业为基础，多业并举，多种所有制并存，共同发展的产业发展新格局。现在正处于世纪之交，我认为纲要所规定的近期目标已基本上实现，体现在以下四个方面：
第一，以本体市场为主体的体育市场，形成了一定的规模，市场体系的基本框架已趋清晰。
第二，体育产业开发的领域不断扩展，体育产业的质量和产业效益逐步提高。
第三，社会投资办产业的形式发展很快，涌现了一大批符合现代体育制度的体育俱乐部、体育企业或企业集团。
第四，确立和形成了保证体育事业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。
第一方面，以本体市场为主体的体育市场已初具规模，市场体系的基本框架已趋清晰。按照市场经济的理论，市场是连接生产、流通、分配和消费的中心环节。体育产品虽然是以精神和服务产品为主的产品，但也要遵循这一规则。因此，体育产业的发展要以体育市场的发展为前提。在很大程度上，体育市场的发展与繁荣决定了体育产业的发展与繁荣。一个完善的市场体系，应当是门类齐全、层次有序、结构合理的组织体系。随着市场经济的发展，体育改革的不断深入，体育社会化、产业化程度的不断提高，现在体育市场逐步由过去的零星单一、主次不清，向本体为主、层次分明、全面发展推进。目前，基本框架已趋清晰。基本包括竞赛表演市场、健身市场、技术培训与咨询市场，体育无形资产市场、体育旅游市场。
竞赛表演市场：广大群众消费观念的更新和消费水平的提高奠定了竞赛市场的基础，同时，我国竞赛制度的改革--主客场赛制和俱乐部的实行推动了竞赛表演市场的发展，并形成了相当规模、相当稳定的观众和球迷群体，竞赛表演市场也在逐步扩大。足球是我国最早步入市场的项目，1998年足球甲A联赛平均每场观众人数为2．13万，门票总收入1亿多元。甲B联赛平均每场观众人数也达到了1．37万。整个甲级联赛总计580多万观众。按保守估计，甲A俱乐部的市场收入平均达到2500万元。谈到足球，大家可能认为男足今年没有冲出亚洲，而且在国内联赛中还有很多球，伤了球迷的心。但从另一方面看，足球的魅力也是实实在在的，虽然没有冲出去，但是国内球迷群体、足球市场还是比较稳定。篮球市场比足球市场起步较晚，但是最近几年的运作还是比较成功的，而且篮球市场的培养更加注重完善竞赛办法，营造赛场气氛。如，每场比赛分成四节，增加表演以吸引球迷和观众。98赛季篮球甲A联赛进行了172场比赛，一个赛季现场观众总人数为67万多人，平均每场3700多人，绝大多数赛区上座率在75％以上。赛季门票总收入也达到了410多万元。目前我国篮球人口有两亿多，占全国总人口的19％。可见，篮球竞赛市场的发展潜力还很大。排球联赛市场经过三年多的培育，联赛整体形象、办赛质量、管理水平等方面有了很大的改进，98赛季经营收入达到了1200万元。除了刚才讲的三大球类竞赛市场之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台赛、保龄球擂台赛也取得很好的社会效益和经济效益。
健身市场：健身市场是体育市场的主要内容之一，是体育市场的主体市场，是广大人民群众参与性的消费市场。是随着国民经济实力和人民消费水平的提高而发展起来的。随着收入的增加，人民群众的生活质量明显改善，消费结构发生很大的变化，城镇居民消费结构中的恩格尔系数也由18年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群众消费水平的提高为体育健身消费市场的发展创造了良好的条件，多层次多项类多形式的需求，为健身市场提供了无限空间。从最近体育场馆的资料调查看，体育场馆90％的消费者一次平均花费 50元到 100元左右。在开展全民健身比较好的城市中，上海有43．7％的市民每月的体育消费（包括健身，购买体育服装等支出）达到了100元以上。而根据北京石景山体育馆提供的资料，一个羽毛球馆周末日流入资金平均为一万元左右。由于群众健身消费的增加，促使了体育场馆的全面开放，既满足了锻炼消费的需求，同时又激励了社会，个体，企业投资兴建体育场所的积极性，从而形成了良性循环的市场机制。在许多市场经济发达的国家，统计体育事业的产值时，把体育用品市场的产值都计算在内，因为体育用品的消费市场是以体育的各类人群对体育消费为前提，同时体育用品生产的标准、规格和实用功能，又是以体育项目的要求作为基点的。因此体育用品市场是体育市场总体系的重要组成部分。调查表明，全国居民用于体育用品的支出（除日常消费之外）占重要消费支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用电器，第三位是住房，第四位是书报，第五位是高档服装，之后是体育用品消费，家庭用于体育用品的支出平均在2000元左右。国家体育总局借鉴国际上发展和规范体育用品市场的经验和做法，从1993年起，每年举行体育用品博览会，至今已举办了七届。应该说每届都比上一届跨了一个台阶，博览会已经成为连接生产、沟通用户的桥梁纽带，成为展示成果，导向生产、技术交流的重要舞台。去年的福州体育博览会有460多个企业参加，展位数达到了1998个，实际上已经超过了2000个，比1993年的第一届博览会增长了37倍。今年10月，在成都的体育用品博览会，展位有2100多个，500多家企业参展。它也是展示名牌的展示会，而在1993年以前，它还只是叫做器材供应会议，形式也只局限于边展边销售。今年的博览会在几个重要环节上也具有了鲜明的特色，一个是展位的形式向国际化迈进，一个是突出科技特色。而且服装器材设计上很有特色。现在我们就接到8个大城市的2001年博览会申报的信息。北京承办2001年世界大会，也要申办2001年中国体育博览会。广东承办2001年九运会，也要申办中国体育博览会，而上海也加入了竞争申办的行列。大家都能感到体育博览会不但会带动体育相关产业的发展，而且也带动了地方产业的发展。2000年的体育博览会将由长沙承办，原因是长沙将举办第五届城市运动会。由于体育博览会的成功，促进了我国体育用品的发展，我国的体育用品企业，特别是生产健身器材、运动服装、运动鞋帽的企业，在产品的质量、技术水平和生产能力等综合实力上已经取得了飞跃。据有关部门统计，我国体育用品生产值19年达到38．6亿美元。比1996年增长了16．6％。体育用品企业是在良好的体育环境下和体育部门的大力支持下成长起来的，数量也由解放前的几家发展到现在的几千家。
体育**市场：批准的**只有两家，一个是体育**，一个是**。国家体育总局按照有关规定，严格执行国家的政策，使体育**向健康的方向发展。**市场越来越大。到今年为止，体育**已经发行了100个亿。公益金全部用于全民健身和奥运争光的开支。目前体育**已经发展成为体育产业的支柱之一。
第二方面，体育产业开发的领域不断拓展，体育产业的质量和效益在不断提高，由于市场经济发展对发挥着配置作用，所以许多体育资产和显示了巨大的开发潜力。这些年来我们在开发产业领域方面，从两方面进行，一为有形资产的经营，二是无形资产的开发。有形资产的经营主要为非经营资产转经营资产。体育部门和体育事业单位在保证事业任务和正常工作的前提下，按照国家政策和法规将闲置的土地、房屋、设施和设备等行政事业性资产由非经营性使用转为经营性使用，并获得一定利益和收益，这种非经营转为经营是正当的，在当前是必要的。据了解，在当前体育系统中，存在着这种相当普遍、相当规模的活动。其经营形式是三种：一种是出租形式，一种是内部经营，另一种是对外投资。在改革开放初期以出租出借为主，因为这种形式操作比较简便，经营收益也比较直接，但是容易产生急功近利的弊病，造成国有资产流失。随着市场经济的发展和国家政策法规的健全和完善，人们的法律意识和观念大大增强。目前，非转经的形式大都是合资和股份制，从立项到可行性分析，从评估到签定协议都比较规范．应该说近几年体育的非转经在向着良好的方向发展转变。第二为无形资产的开发和利用，体育无形资产指不具备实物形式但能为体育部门和体育组织使用，具有使用价值并带来经济效益的无形资产和。近几年来，体育无形资产的开发和经营主要为以下几个方面：一个为体育比赛、活动和体育组织冠名权的开发；第二个为体育比赛、组织的标志、专利以及使用权的开发；第三个为体育赛事转播权的转让；第四个为体育组织和运动员名誉肖像权的投资经营和广告活动。
在体育比赛和职业俱乐部赛事冠名权开发方面，有关项目的协会取得很大成绩。1998年维达杯全国排球联赛的冠名权收入是800万元。中国篮协将男篮甲A联赛冠名权和推广权及75％的广告场地权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。而冠名权的收入则是俱乐部的主要收入，在男篮甲A俱乐部中，北京奥神的冠名权收入就达到了600万元，全国12家甲A俱乐部冠名权收入达到4600万元，平均每家达到380多万元。全国甲B俱乐部冠名权转让收入达到1835万元，其中，最高的深圳润讯达到600万元。各排球俱乐部冠名权转让收入在100到500多万元不等。足球甲A，俱乐部除冠名权收入之外，还进一步开发城市和球队的冠名权。而每逢国际大赛，中国体育代表团在代表称号和标志的特许使用权等方面获得的收入也是很可观的，1998年第13届亚运会有30家中外企业购买了中国体育代表团专用标志称号和特许使用权，赞助款物达到3800万元，其中资金有2300多万元。格威特公司以900万元夺得了唯一指定领奖装备的称号。而体育赛事的电视转播权，无论从市场经济法则讲还是根据国际惯例讲，理应属于赛事主办者，在国外，体育赛事的转播权转让收入也是一项很大的收入。我国电视转播权的市场机制有一定进展，但是还不规范，关系没有理顺。
第三方面，社会投资办产业的态势发展很快，涌现了一大批符合现代企业制度，多种所有制的体育俱乐部，体育企业和企业集团。
随着国民经济的高速发展和人民群众生活水平的提高，社会体育消费需求迅速扩张。许多健身性很强，受大众喜欢的体育项目成为社会投资的热点。近几年来，一大批不同所有制、不同规模的体育经营企业如春朝涌动，迅速涌起。除了上面讲的一些名牌企业去兴办足球、排球和篮球甲A甲B俱乐部外，更多的中小型企业把投资的热点放在了群众参与性的消费市场上，如健身健美、保龄球、台球、网球、羽毛球、乒乓球、武术、游泳等项目。特别是东南沿海经济发达地区，中小型体育经营企业如雨后春笋般兴起。根据上海提供的资料，1996年前后不到一年的时间，海内外各界对保龄球一个项目的经营投资就达到10亿元，室内溜冰场的投资达到2亿元。19年广东省全省在工商部门注册的专门性体育经营企业达1700多家。深圳市体育企业就有160多家。19年营业额达5亿元。北京市1998年体育经营场所已达5000家，年营业额6亿多元，上缴税金7800多万元。在中部地区的湖北省和安徽省体育经营场所都已达到3000家。
1996年中国第一家带有体育产业性的股份有限公司--北方五环股份有限公司在长春成立，10月份其股票在深交所上市发行，该公司经营建设的长春体育馆已投入使用并为九冬会开闭幕式和比赛提供了良好的服务，受到了好评。1998年3月，中国体育产业最大的股份制企业--中国体育产业股份有限公司成立，3月27日在上海证卷挂牌上市，公司注册资本1.8亿元，净资产4．5亿元。该公司以大型体育健身设施开发建设和经营，各种赛事承办，体育广告，体育旅游、保险代理等为主线，进行体育产业综合开发和经营。中体产业股份有限公司的成立，标志着国家体育总局向盘活国有资产存量，实现资产优化组合，调整企业产业经营方向迈出了战略性的一步。
第四方面，确立和形成了保证体育产业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是体育系统发展产业的主要目的。搞产业、市场是为了从市场得到更多的经费额。社会主义市场经济体制的建立目的是使市场在国家宏观调控下，对的配置发挥基础性作用，在的配置的方式上，不再是单一的主体，主要起宏观调控和主导作用。从目前国家发展的实际看，财政补助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由于国家不可能统包全揽，所以要逐步建立公用支出体系，凡是进入市场的国家财政不再管，国家财政不再进入竞争领域。这样，体育产业和市场不断发展，体育经费也逐渐从市场获取。从这几年的实际情况看，经费的市场配置量越来越大，具体表现在经营收入、事业收入、其他收入、投资收入每年都在以较大幅度增长。从这几年来看，全国体育经费仅占国家财政支出的0．4％，19年增加到30．56％，这主要是因为八运会各个省加大了对体育经费的投入。而到了 1998年又大幅回落为0．4％，因为八运会一过，进入休整期。19年，全国体育经费拨款34亿元，非财政收入达到14．7亿元，非财政收入相当于财政补助收入的43．04％，这个比率从市场份额来说已经很大了，全国体育事业单位的平均经费自率平均为50－70 % 。1998年全国体育经费拨款38．5亿，非财政收入为19．l亿，非财政补助收入相当于财政收入的49．6％。这个比率从市场份额来说，1998年比19年又有提高。从国家体育总局资料来看，1993－1998年6年间体育事业单位非财政性收入达到13．6亿元，体育事业单位产业性创收收入以每年42．77％的增幅增加，而全国财政补助收入增幅为12－13％。体育系统大力推行社会化，产业化，大力开拓体育市场，就今年来说，非财政性收入平均增幅为42．77％，说明没有市场，没有产业开发，仅中国财政每年12－13％的增幅是远不能满足国家体育事业发展的需要的，因此必须确立和保证体育事业多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是从以上四个方面讲了体育产业发展的情况。
三
体育产业虽然发展很快，也形成了一定规模，而且前景光明广阔，但是，就全国总体而言，产业规模还不是很大，发展很不平衡，结构不够合理，体育产业的管理体制和运行机制不够完善，体育产业政策和法规建设也不适应产业的发展。目前阶段还是长期发展目标的初级阶段，体育产业化还需要一个相当长的时期，对此，我们要有一个清醒的认识。
（一）发展很不平衡
目前体育产业的发展存在明显的不平衡状况。首先是地域间的不平衡。由于受经济发展水平的制约，各地区的产业发展规模和水平有很大差距。经济发达的东南沿海省市发展迅猛而且达到一定的质量，西部地区发展则比较滞后，个别地区的绝对差距甚至在扩大。应该指出的是原因是多方面的，既有客观环境和方面的原因，也有主观意识和工作力度方面问题。产业观念和市场意识有很大的差别，少数省市有产业条件但开发不力，有的市场利用不够。仅举体育**为例。发行体育**既是给予的一项很优惠的产业政策，也是一个很有潜力的市场，但从全国发行体育**情况来看，极其不平衡。1998年度全国共发行25亿元的**，广东一个省就销售了49090万元，占全国总额度的近20％。广东一个省的发行数比西北、东北、华北三个大区13个省市发行的总和还要多。1999年的差距拉得更大。院批准发行40个亿，根据市场管理水平和市场容量预测，广东的额度为860万元，占发行总额度的22．44％，比三北地区另加西南地区四个大区18个省市预分的发行额度总数还要多，出现了畸形发展的状况。
其次是各运动项目间的产业开发不平衡。由于各项目的技术水平和在国际上取得的成绩有差别，项目的观赏性也不同，因此其产业价值、市场容量和效益有很大差异。球类项目市场开发好，非对抗性项目和部分室内项目的市场只是有了适度开发甚至没有市场。
第三，单位间由于过去经济体制下，土地、房屋、设施等资产配置方面的差别，也造成了产业收益上的差距。在地域间如何实现体育产业的共同发展，在项目间如何实现体育市场的共同繁荣，在单位间如何实现国有的共享，是摆在我们面前的一个很大的课题。
（二）产业结构还有很大的缺陷，产业质量还有待于进一步提高
体育产业结构的缺陷主要表现在本体产业发展还不够大，没有形成支柱性优势。当前乃至今后相当长的一段时期内，体育的支柱性本体产业应该定位于竞赛表演业、健身业和无形资产开发经营业。三大支柱性本体产业的定位主要是三大产业的巨大市场潜力所决定的。但是三大支柱性本体产业规模还有限，其市场运作也不够十分规范。另外体育产业结构的缺陷还表现在还有缺位的本体产业市场，如体育劳务市场和体育技术市场，虽然目前也存在一些交换交易，但真正意义上的体育劳务市场和体育技术市场并未形成，少有的一些市场行为，如运动员转会也不够十分规范。
产业质量有待于进一步提高，主要是体育企业规模普遍偏小，发展缺少可持续性活力，市场竞争力不强。已经建立的规模较大，但数量很少的股份有限公司实现了资产重组，扩充资本，包装上市后，如果不抓住抓好生产和经营这个企业赖以生存的支撑环节并切实降低成本提高利润，那将会遭受到很大的风险。资产重组扩充资本是一回事，生产经营是另一回事。
（三）体育产业的发展缺乏稳定的优惠扶持政策
在拉动国民经济增长的消费、投资、净出口三大因素中，消费需求是主要因素，是拉动经济增长的主要动力。根据19年的统计资料显示，在对国民生产总值（GDP）的贡献率中消费占58％，投资占20％，净出口占22％。而在消费中，居民消费占81％，公共消费占19％，据此推算，居民最终消费对GDP的贡献率为46．98％。体育消费属第三产业范围内的消费。增加体育消费就会加速第三产业的发展。这对优化国民经济结构，改善经济发展质量，有重要的社会意义和经济意义。但是，如何增加体育消费，运用什么政策手段鼓励社会兴办体育产业和引导、扩大体育消费并无政策可循。我们再举体育**的例子，刚才已经讲了，发行体育**是给予的一项优惠的产业政策，同时在目前情况下，也应该是增加体育消费的一种途径，因为体育**的公益金取之于民、用之于民，全部用于支付实施全民健身和奥运争光的有关开支，既有利于增加群众体育消费，也增加了投资。但是，到目前体育**的生存力显得十分脆弱，还没有给予明确长期稳定的发行政策。所以我们呼吁加快体育**立法，并积极创造条件发行以体育为载体的真正体育**。这是体育**生存和发展的必由之路。
另外，我们建议和有关部门制定一些扶持体育产业发展，培育体育市场的相关政策，如鼓励社会和个体兴办体育产业的投资政策，相应的低息或贴息政策，减免税或税款返还政策，允许体育部门或单项运动协会建立产业发展基金的政策。
（四）市场管理的法制化、规范化程度还不高
目前关于体育市场的管理尚缺乏高层次立法，院的行政法规甚至法规性文件一项也没有，虽然一半左右的省、市、区等大多数省会城市均发布了地方性体育市场管理法规或规章，但管理中的一些重大问题，仍需要通过高层次立法予以明确，如管理权限的明确划分，执法程序的完善和统一，法律责任的界定。在体育市场管理的实际中，部分体育经营项目存在着权限交叉，也就是说有的部门在越位，同时在不同的地区由不同的部门进行管理，甚至在同一地区由不同的部门同时管理，比如保龄球、台球。不到位的情况主要是指一些新兴的体育经营项目尚未实行有效的规范的管理，甚至没有人管理，对消费者的权益带来损害。因此，全国范围内对体育市场管理高层次立法的期望较高。另一个问题是尚未普遍建立行业管理标准。可以说，制定标准是行业管理的重要切入点，但目前除个别地区在进行尝试外，全国范围内尚未启动，很多地区的管理停留在简单审查、许可阶段，未实现积极的行业管理。进一步实现体育市场管理科学化、规范化、效益化，建立行业服务标准是当务之急。
四
谈一谈体育产业发展的一些思路。未来的五年到十五年是我国社会主义新体制的基本框架奠定和完善的时期。新体制所覆盖的领域包括物质生产和精神生产，物质文明建设和精神文明建设，整个再生产体系和国民经济体系。体育是新体制的一个组成部分，体育产业是整个市场经济框架的一个分支。因此，体育在进入新世纪后也面临发展和完善的问题，我们应该继续坚持解放思想、实事求是的思想路线，以"四个有利于"为原则--有利于社会主义精神文明建设；有利于全民族身体素质的提高；有利于满足广大人民健康向上的体育需求；有利于市场机制的规范和发展。在四个有利于的前提下加快体育产业化、社会化的进程，大力发展、开拓体育产业。在未来的五年到十五年的时间内，逐步形成适合社会主义市场经济体制，符合现代体育运动规律，门类齐全，结构合理的体育产业体系。
（一）要把体育产业纳入到国民经济的总体发展的格局中去，给予充分的重视和大力的推进
我们要呼吁有关方面，特别是呼吁把体育产业的发展纳入到整个国民经济发展的格局中。自19年开始，体育产业化进行了探索到现在，体育产业已发展到一定的规模，显示出其经济方面的优势，并在引导社会消费、调整产业结构、推动国民经济发展方面显露出巨大的潜力。虽然目前我们国家体育产业发展的规模较小，发展不太平衡，但是应该看到其发展的潜力是不可忽视的。市场需求是经济增长的真正和持久的拉动力。作为一个新的经济消费热点和投资热点，各类体育消费正在逐步膨胀。同时也吸引了越来越多的投资者。体育产业可以带动许多关联产业，包括第二产业中一系列相关行业，以及第三产业中相当的一部分行业的发展。促进整个产业结构的发展和生机，与体育产业关联较强、联系较为密切的行业就有六个：旅游业、服装业、交通业、建材业、通信业和机械业。在英国经济结构的42个部门中，体育产业的关联强度居第八位。而且，与体育产业有联系的不仅限于以上六个行业，还有广告业、业、业、新闻出版业等。正是这种较强的关联性使体育产业能够叠加到其他产业中去，创造1＋1＞2的效应。也正是这种较强的关联性使得体育产业具有带动国民经济增长的潜质。这是一项产业能否成为国民经济新的增长点的重要特征之一。体育产业的这些特点，决定了它是一项非常有前途、充满潜力和机遇的产业，决定了它是国民经济的增长点和必然性，因此发展体育产业必须把体育产业纳入到国民经济总体发展的格局中去。要从这一高度来认识对国民经济的拉动力作用，我想这还需要进一步的提高认识。
（二）从战略上来讲，应该取因地制宜、梯度推进地区产业协调发展的方针
我国是一个国土辽阔、民族众多的发展中大国。各地区的体育、运动技术水平和人文观念、消费意识差别很大，我们不可能要求一刀切，齐
