1.很多品牌都会选择体育赞助,这样做有哪些好处?

2.如何提高体育赛事的效益

体育赛事广告策划概念的核心要素包括_体育赛事广告

很多品牌都会选择体育赞助,体育赞助对于体育跟赞助商来说,是互相促进,互相影响的。简单说有三大好处

能打响品牌的知名度,从而在体育爱好者植入深刻品牌文化,品牌产品才能卖的更加好。得到国家官方认可,大型体育赛事对体育品牌、体育赞助有严格的标准,能获得赞助,就证明品牌本事得到权威部门认可。有利于跟消费者互动,通过运动员的中间载体,能让消费者感受品牌的文化。

具体表现为:

首先,赞助体育运动,这样关注度很高的赛事,电视台广告轮流播放,加上社交媒体爆炸传播,传播人群和范围可翻倍,运动员关注高了,收益也变高了。

其次,很多体育赛事都是国家或者当地举办赛事,因为有些地方财力有限,如果有赞助,不仅可以提供整个赛事规模,还有参赛运动员的,同时也利于企业社会价值,提高品牌高度!

再次,大赛体育赛事对于赞助商严格,对于赞助商的资质要求都是顶级要求,这从很大程度上,只有优质的企业才能在大赛体育赛事推广宣传

比如今年24个国家24个球队的球衣,都是全球最著名的赞助商赞助,比如美国体育品牌耐克赞助9个国家队。德国体育品牌赞助阿迪8个国家,德国国体育品牌彪马赞助4个国家,丹麦穿自己国家的牌子Hummel,德国国体育品牌Jako赞助北马其顿、西班牙的Joma赞助乌克兰。也是就说德国体育品牌占据了整那个欧洲足球的半壁江山,说明德国体育产业发展非常强大。

当然,赞助商的赞助也对球队有负面影响。最典型的例子就是中国女排,东京奥运会上,作为中国体育顶流,中国女排小组没有出线,网络负面声音一片倒,影响了27个赞助中国女排的赞助商,有的赞助商为了避免影响干脆在奥运会还在进行的时候,直接换人。而接广告的最多的张常宁、朱婷、郎平等人争议最多。里约奥运会夺冠后,中国女排拍**、做广告、出席节目一个都没有少,在北上广城市,特别是江苏南京,女排广告在地铁里面铺天盖地。有网友表示:大量商业广告资本进入已经让女排运动员和女排教练,让她们迷失在黑夜里,挣钱摆拍才是硬道理,职业运动只是为接更多商业行为创造更大利益做基础

很多品牌都会选择体育赞助,这样做有哪些好处?

本届世界杯的赞助商基本上都是全球体育赛事赞助常客,如吉列、万事达、可口可乐、麦当劳、飞利浦等。网络巨头雅虎则扮演了国际足联的网站合作商的角色,而名字尚不大为欧洲人熟悉的亚洲阿联酋迪拜航空公司(Emirates)也跻身到本届世界杯的赞助行列中。

汽车赞助商是韩国企业现代,摄影器材胶片赞助商是日本企业富士,饮料赞助商以及食品赞助商都来自美国:分别是大名鼎鼎的可口可乐以及麦当劳。

还有阿迪达斯,德国电信,东芝等等

全球2.5亿人亲密接触 看世界杯搅动2万亿商机

作者:佚名 文章来源:每日经济新闻 点击数:139 更新时间:6/10/2006

今夜,32支世界劲旅,64场绿茵争夺将在一个月内让全世界球迷为之疯狂。谁将成为本届世界杯的最终王者?从今日开始,本报特别策划的世界杯经济特刊———《球战·商战》将为您全程揭晓悬念!

小组赛期间,本报将从财经视角对每天三场比赛进行全程报道、展示和分析。从“赛事预告”到“精彩导读”,从“比赛前瞻”到“前线烽火”,从“最新赛果”到“麻辣评

论”,本报读者将在第一时间掌握世界杯的风云变幻!而作为国内首家从经济视角报道世界杯的财经类专业媒体,本报还将充分利用财经类专业媒体的优势,为您寻找无处不在的世界杯商机!从市场博弈、体育营销、商机推广等角度关注世界杯的每一个财经细节,共赢商机!您准备好了吗?

“休眠”四年的“大力神”今天醒来!今夜子时,东道主德国队将与哥斯达黎加队在德国慕尼黑安联球场上演揭幕大战。国际足联布拉特此前表示,包括球员、教练、裁判以及世界杯官方工作人员,全球将有2.5亿人与世界杯“亲密接触”,而在他们每个人身边,将有4至5人以各种方式间接参与世界杯,因此,全球“涉杯”人员预计将超过10亿人,即全球人口总数的1/6。10亿人共同创造的世界杯“经济蛋糕”会有多大?据《参考消息》日前刊发的一篇文章称,全球将有2万亿欧元资金随球“滚动”。

参赛国钱潮汹涌

德国为举办世界杯投入了近百亿欧元,在世界杯举行期间,旅游业、电视转播和广告等主要世界杯相关产业将为东道主带来100多亿欧元的收入。此外,世界杯各参赛国也都掀起了“世界杯”经济热潮。

据日本电通公司调查显示,世界杯将为日本带来42亿美元的经济效益。在韩国,仅韩国银行出售的与韩国队成绩挂钩的存款和投资基金总额已高达6.78亿美元。英国Direct Line保险公司的调查也显示,世界杯将刺激英国球迷至少消费10亿英镑。

32强赚开怀

智利队没有出现在世界杯赛场上,但参加世界杯预选赛已经为他们赚入2110万美元,而有幸入围决赛圈的32支球队更是“赚”开了怀。以日本队为例,日本队进入世界杯决赛圈后,日本足协与阿迪达斯签订了一份为期八年、赞助总值1.4亿美元的天价合同。参加世界杯决赛圈,已经成为各球队及队员吸引赞助商和广告商的强大资本。据不完全统计,参加世界杯的32支球队及球员的赞助、广告、奖金等收入将达到数十亿欧元。

赞助商疯狂“烧钱”

德国世界杯赞助商付出了7.5亿欧元的赞助费。而在世界杯期间,他们还将付出将近几十亿欧元的营销费用。其中仅阿迪达斯的世界杯广告费用就将达到10亿美元。而一些非世界杯赞助商如耐克的世界杯广告预算甚至达到了18亿美元。因为世界杯的举行,阿迪达斯公司在2006年的目标是仅足球产品的销售额就要实现10亿欧元。彪马更是豪言销售目标锁定20亿欧元。

面对世界杯,运动服装、饮料、电视、IT、移 动等全球各类企业“烧钱”数百亿欧元在所难免,当然,他们对回报的期望值也非常高。美国Visiongain咨询公司曾预测,德国世界杯将为移 动厂商带来高达63.5亿美元的收入。

Visiongain的报告称,文本信息服务和铃声、图标下载等业务仍将是移 动行业在世界杯期间的主要利润源头。此外,用户互动的业务也是世界杯带来的利润流之一。

媒体数钱“手抽筋”

本届世界杯的电视转播权卖了10亿欧元。花巨资买下世界杯转播权的电视台,无不想利用这一赛事充分挖掘广告潜力。以中国中央电视台为例,在央视根据世界杯衍生开发的众多栏目中,仅特殊广告一项便可为央视带来3亿元左右的收入。其中还不包括大量的插播广告等。

除电视台外,平面媒体、网络也成了世界杯的“烧钱”场地。仅新浪、搜狐、腾讯、TOM、新传和东方宽频等网站对德国世界杯的总投入就达到2亿元左右。而据不完全统计,全球企业砸进世界杯广告的费用将达到43亿美元。

赌盘大张嘴

全球业都在围着世界杯忙活。2002年世界杯,全球资金流动超过600亿美元。而从本届世界杯态势看,整个世界杯期间交易额突破千亿美元将不是难事。即使是在规范化操作下,业也将面临着数百亿美元的流动金额。

衍生品市场藏金矿

虽然曾用280万欧元拿下世界杯吉祥物玩具授权的Nici 公司已经破产,但世界杯衍生产品市场依然庞大。仅在中国,浙江郎莎尔·维迪制衣有限公司承接的225万面世界杯球迷旗帜业务便收到150多万美元。江西祥兴伟业丝织有限公司为世界杯提供的150万条纪念挂带卖了300万欧元。而在国外,巴基斯坦出口5500万个足球,便创汇1.41亿美元。此外,仅仅是冒世界杯产品的市场便将达到数百万美元以上。

牵动全球股市神经

世界杯对股票市场的影响也十分明显。据Lipper Asia和柏斯研究所的统计资料,在1994年至2002年的3届世界杯中,举办国股市的次年表现都相当惊人,其中1995年美国股市升幅达到34.10%,1999年法国股市升幅达到54.10%,2003年韩国和日本两个共同举办国的股市升幅分别达29.19%和24.45%。德国世界杯将引起多少股市资金的流动暂未可知,但根据往届的经验,这个规模将是十分惊人的。

如何提高体育赛事的效益

品牌选择体育赞助,提高品牌知名度是首要,赞助体育运动,既有选手,又有观众,搞不好还有直播·录播之类,那么传播人群和范围可翻倍,并且如果是关注度很高的赛事,那么价值更高!

体育赛事多属国家或层面举办活动,助力国家体育事业发展和强身健体等大爱可适时体现,提现企业社会价值,提高品牌高度!企业高度!大的体育赛事的赞助,活动赛事及运动员带来的直接粉丝拉动消费则不可估量!

体育赛事整体相对要求严格,能够为体育赛事赞助,跟给其他赞助本身就体现了品牌,企业高度,不一样!赞助一项体育赛事,能够提升在目标群体中提升自身品牌的认知度,同时能够更好地了解消费者的观念和对自身品牌的喜爱度、忠诚度、亲密度、拥护度以及关联度,对品牌有何意见,总的来说,是一个品牌测试平台。

还有是在商业领域,对于赞助体育赛事的企业来说,这是最为看重的一个层面。通过一个品牌赛事作为宣传平台,除了展示自身实力,提升品牌形象,更重要的是能通过软性植入的方式是现场观众以及电视观众更容易接受一个品牌,产生深入了解的冲动,从而达到增加销售额、市场份额的目的。同时,对于供应链的激励、数据库的建立、新市场的开发、员工技能拓展等也能达到更好的效益。

随着企业对体育赞助机会的增加,而赞助又是机遇与风险并存,这就要求企业能够审时度势,对众多有助的机会进行筛选和定位,既要求企业对赞助机会进行评估,测量赞助实现的程度。体育赞助的评估还包括事前评估和事后评估。

体育赛事有一个非常鲜明的特点是聚集性特点,不管是线下参与者,还是线上观看者都会把他们的焦点聚集在本次赛事上。这时候就可以产生广告费和转播费。同时根据赛事本身的特点,打造城市名片,像城市马拉松就有这个目的。这些都是产生效益的常规操作,我觉得现在可以利用大数据,分析观看赛事的人群特点,针对人群特点有针对性对一些产品或者内容进行宣传推广,从而将效益最大化。

再者就是将广告位进行细分,像奥运会、CBA就是细分了赞助商,避免了一家独大将收益最大化。转播费也一样取消独家转播权,多加转播商同时转播。这些都是针对大型赛事,小型赛事主要看你的营销能力了,还有赞助商广告费的预算。小型赛事主要是大众,参与人群不多,可以利用人脉关系找赞助商,最主要是赛事本身能够吸引人来参与,只要有一定的忠实参与者就可以建立公众号,把线下参与者拉到线上,不断推出丰富的赛事活动把参与人数攒起来自然就可以产生效益了。