1.NBA现任是谁?
2.nba总裁萧华身高
3.nba总裁是犹太人吗
4.NBA总裁的资料，
5.NBA总裁是谁!
当勒布朗詹姆斯在悬挂着17面总冠军旗帜的波士顿北岸花园，带领着克利夫兰骑士完成一场44分的，我相信世界上大多数的观众都会觉得这样的比赛太过无聊。那么，NBA现任总裁亚当·萧华先生是如何看待这个问题的呢？
萧华在本场比赛前接受了记者访，记者问总裁，勇士和骑士已经分别在本赛季季后赛中取得了10连胜和9连胜，联盟是否出现了失衡的状态。但萧华对此不以为然，他搬出了球队的历史，认为湖人和凯尔特人的历史远比勇士和骑士出色。当记者追问萧华是怎样看待这两只球队的实力已经超出其他球队一大截时，萧华的回答令人吃惊，他说：“身为球迷的我，对我来说这太棒了。”总裁先生的意思难道是，自己就是其中一队的球迷？
显然，对于普通的NBA观众来说，萧华的表态简直就是一个笑话。没有球迷会选择花一天的工资去球场看只有一节有悬念的比赛，没有球迷希望在电视机前看到都是替补队员上场的第四节。大家关注NBA，正是因为它是世界上最高水平的篮球对决，往往伴随着紧张刺激，伴随着惊喜悬念。显然，本赛季的季后赛太让人陌生。
在NBA前任总裁斯特恩的手里，联盟发生了巨大的改变，这个联盟已经成为一个持续发展，在世界范围内拥有极为广泛球迷的联盟。而萧华接任的这几年，NBA在商业上虽然大获成功，球员们和老板们挣得都越来越多。但在萧华的手上，NBA总感觉缺少了点什么！也许萧华作为一个商人，他太讲究商业利益了。他领导下的联盟越来越鼓励进攻，保护进攻；巨星扎堆的情况也越来越明显；甚至出现了NBA+的两支球队。
大卫斯特恩先生在他30年的任期内，帮助NBA吸引了大票的粉丝和球迷；而现在看来，萧华先生执掌下的NBA，正在失去很多球迷，因为大部分比赛真的没有悬念，太过无趣！
NBA现任是谁?
大卫·斯特恩
大卫.斯特恩：
●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。
●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。
●1967年在纽约Proskauer Rose Goetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。
●18年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。
●年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。
●和妻子迪娜.伯克有两个儿子。
NBA从1946年成立至今，先后涌现毛里斯.帕多洛夫、J.沃特.肯尼迪、拉里.奥布莱恩和大卫.斯特恩四位总裁，58年的历史仅产生了四位CEO，可以想见，在这个联盟里，最高管理者任期都较长，联盟秉承的执政理念是稳定。而在这其中，执政时间最长的毫无疑问是斯特恩，从年2月1日“登基”到今年的2月1日，已整整20载。
nba总裁萧华身高
NBA不称，而称为总裁，现任总裁是亚当·萧华。
亚当·席尔瓦，NBA现任总裁，2014年02月01日成为NBA总裁、前任总裁大卫·斯特恩的接班人。
NBA（美职篮），全称美国及加拿大职业篮球联盟（National Basketball Association），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。
nba总裁是犹太人吗
1米90。
NBA总裁亚当萧华：一般指亚当·席尔瓦。NBA现任总裁，2014年02月01日成为NBA总裁、前任总裁大卫·斯特恩的接班人。NBA数据：Adam Silver身高 (Height) : 1.90 m。
希望我的回答能帮助到你，望纳！~
NBA总裁的资料，
NBA总裁肖华(也是犹太人)欧文惨遭禁赛5场！
2022-11-04 09:25山东体育领域爱好者
NBA篮网球星凯里欧文“辱犹”整合。
10月27日，欧文在社交平台分享了一部**《Hebrews To Negroes:Wake Up Black America》。
这部**论点为:大部分黑人都有犹太血统，而白人犹太人很多并不是真正亚伯拉罕的后裔，只是改信犹太教的白人。犹太白人在黑人奴隶贸易中担任重要角色，且现在也控制西方社会各方各面。
10月28日开始，欧美媒体评价欧文为“反犹”，说他分享的**为“虚陈述”。
10月29日，篮网老板蔡崇信对欧文分享**行为表示“失望”。
篮网官方表示不容许任何形式的仇恨言论。
10月30日，欧文表示他没有乳犹。NBA官方同天却发声明表示“任何仇恨言论都是不可接受的”。
10月31日，欧文删除推特。
11月1日，犹太人来到欧文比赛现场抗议欧文。
11月2日，NBA球员工会发文“抵制仇恨”。
值得一提的是欧文本人是工会二把手。
11月3日，篮网官方、凯里-欧文和ADL反诽谤组织（一个国际犹太ngo，致力于停止对犹太人民的诽谤）发布联合声明，抵制一切针对犹太人的仇恨，篮网和欧文将分别给这个组织捐款50万美金。
欧文表示“我反对一切形式的仇恨和压迫，我会坚定地和全体社区人士站在一起。我也意识到了我转发那则推特所带来的负面影响，我会对此负责的。我也不认为那则纪录片反映了我个人的道德观和处事原则，我无意伤害任何团体、种族、信仰的人。”
欧文还在访中表示，分享一部**链接并不是代表他完全赞同**里的所有观点。
11月4日，NBA总裁肖华(也是犹太人)表示这太晚了。
ESPN表示篮网将禁赛欧文。
对比一下NBA球员雷迪克，还不是球星，涉嫌歧视亚裔和华人，一点波浪也没有。 #欧文被篮网禁赛#
NBA总裁是谁!
大卫·斯特恩（Did Stern，1942年9月22日－），犹太裔美国人，年起担任美国国家篮球协会总裁，在此之前是一名律师。斯特恩于1963年毕业于罗格斯大学历史系，1966年从哥伦比亚大学法学院毕业。之后他曾担任罗格斯大学校监董事会成员，现任哥伦比亚大学校董会、NBA总裁。是他一手把NBA打造成了世界4大体育事业联盟的之首 生平 ●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。 ●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。 ●1967年在纽约Proskauer RoseGoetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。 ●18年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。 ●年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。 对他的评价 “他在这个联盟至今的任期(20年)足以说明总裁先生做出了多么伟大的贡献。一些人说他的权力太大，但是请注意他是通过自己的勤奋工作和出色表现才赢得这些权力的。”——菲尼克斯太阳队老板杰里.科兰格洛高度称赞斯特恩对NBA的贡献。 有这样一个问题，想请球迷朋友回答：NBA历史上连续持续时间最长久的“王朝”是哪一个？ A：凯尔特人王朝；B：湖人王朝；C：公牛王朝；D：其他。 这是曾经出现在今年美国《体育画刊》上的一个“细节考问”(Trivia question)，很多球迷都选了A，理由是凯尔特人在1959～1966年间一口气拿下8个总冠军，比湖人队80年代的5个总冠军、公牛队90年代的两个“三连冠”都要多而且更“连续”，答案当然是这个！ 只有“骨灰级”的球迷选择了D，他们认为NBA最长久的一个王朝是当今联盟总裁大卫.斯特恩至今持续20年的“统治时期”。 是的，就是大卫.斯特恩，那个戴着小眼睛、一头灰白头发、在NBA世界里当属奇矮身材的前NBA律师、后来的NBA副总裁和总裁。 NBA从1946年成立至今，先后涌现毛里斯.帕多洛夫、J.沃特.肯尼迪、拉里.奥布莱恩和大卫.斯特恩四位总裁，58年的历史仅产生了四位CEO，可以想见，在这个联盟里，最高管理者任期都较长，联盟秉承的执政理念是稳定。而在这其中，执政时间最长的毫无疑问是斯特恩，从年2月1日“登基”到今年的2月1日，已整整26载。 而在这26年，斯特恩与NBA一路同舟共济。 斯特恩受前任奥布莱恩重托接手NBA之际，联盟因为曾遭受过的沉重打击而显得风雨飘摇，只是北美一个不被人注意的“小联赛”，但26年过后再回首，甚至连克罗地亚这样饱经战乱的国家中的孩子都穿着NBA板凳球员的球衣，这个联盟是多么受世界的关注！ 正如《芝加哥论坛报》的王牌体育专栏作家山姆.史密斯(众所周知，他和乔丹、公牛王朝关系密切)，在提起NBA历史上最伟大的王朝时，也没有推举他最喜欢的乔丹和公牛，而是这样说：“忘记凯尔特人、湖人，甚至公牛吧。NBA历史上最伟大的王朝就是‘斯特恩王朝’。” 补充： 从小“伙计”到总裁 上个世纪5 0年代 的某一天， 纽约 切尔西 地区的一家 熟食店 ，一个叫大卫.斯特恩的伙计正在手 脚麻 利地为客人切割 熟食 ，为他们周到地包好，然后殷勤地送客人离开。 “嘿，大卫，我来了！”一个长得很粗壮的黝黑汉子迈进店来，冲着十几岁的斯特恩喊道。 “ 史密斯先生 ，您好！您是要半公斤 猪蹄 是吧？……好了，您拿好，欢迎常来。”伙计斯特恩几乎是在 史密斯 刚进来还没站稳脚跟就为他包好了半公斤的猪蹄，后者是熟食店的常客，需要买什么斯特恩一清二楚。还有什么样的客人需要什么特别的 调料 ，斯特恩都烂熟于胸。 毫无疑问，大卫.斯特恩是一个精明的伙计，来店里的客人都很喜欢他。以至于曾有人开玩笑说，如果斯特恩后来不是成为NBA的总裁，也会成为一个成功的商人。 事实上，这家熟食店是斯特恩父母开的，十几岁的斯特恩没事时就过来帮忙。就是在他1963年从Rutgers大学毕业接着上 哥伦比亚 法学 院期间，二十好几的他仍旧在家里开的熟食店“打工”。 这段经历叫“伙计”斯特恩明白了什么才是让顾客最满意的服务，以及如何做才能让销量大增。这让斯特恩在后来掌管NBA时都受益无穷，很多人以为他是 律师 出身，对于 市场营销 和推广不会太在行，但结果证明总裁先生最擅长的就是这个。 80年代初，比起 棒球 、 橄榄球 等强势 体育项目 ，篮球是一个典型的弱势项目，长期翻不了身。但斯特恩上台后，明白联盟“最好卖”、“最畅销”的是 巨星 球员，所以他不遗余力地包装、宣传80年代的“ 魔术师 ” 约翰逊 和“ 大鸟 ” 伯德 ，等到 乔丹 80年代中后期冒头，NBA的宣传机器全力为飞人开动。球迷说约翰逊、伯德和乔丹三个人拯救了NBA，但幕后的 策划人 是运筹 帷幄 的大卫.斯特恩。 看看现在的美国四大 体育联盟 ，球迷最多的也许不是NBA，但影响最大、最为商业化、最为国际化的当然要首推NBA。除了大打球星牌，斯特恩纵横捭阖，顶住了巨大的压力，坚持让NBA与国际篮球圈打通，推出1992年惊撼世界的“ 梦之队 ”，让NBA从此有一个长足的发展。另外一方面，斯特恩借助电视这个最有影响力的媒体，极大地扩大了NBA的影响力。 事实证明，拉里. 奥布莱恩 和很多老板当年没有看错人。18年，面 对联 盟越来越多的法律 纷争 ，当时的总裁奥布莱恩邀请律师斯特恩出任联盟的法律总顾问，不久要求他筹建一个法律部。斯特恩从小就是一个铁杆球迷，经常去看 纽约尼克斯队 的比赛，接到奥布莱恩的邀请后，想到以后可以与很多明星球员朝夕相处，很爽快地就答应了。 1980年，工作能力突出、成功解决很多棘手问题的斯特恩被提拔为NBA副总裁，开始对这个联盟施加真正的影响力。尽管当时的“一把手”是奥布莱恩，但律师出身的斯特恩分管联盟法律、纪律等事务，而恰恰在这个期间，他解决的 劳资 协议、 工资帽 、利润分成等问题大大影响了日后NBA的发展，为后来的联盟冲向高峰奠定了一个良好的制度基础。尤其是当时泛滥成灾的药物问题，已经危害到NBA的生存与发展，正是斯特恩重手频出，毫不 手软 ，才杀住了这股靡靡之风，让联盟得以有大的发展。 看在眼里的奥布莱恩庆幸自己有了一位再好不过的接班人，1983年，他就私下向斯特恩交底说，自己准备退休，希望斯特恩接班好好干。到了年2月1日的NBA 董事会 ，任职9年的奥布莱恩宣布告退，董事会全票通过选举斯特恩为新一任NBA总裁。对于之前已经卓有建树的斯特恩，老板们都很放心让这个精明的律师来掌NBA这艘大船的舵，而后者好风借力，NBA 乘风破浪 ，也的确没有让当年看重他的人失望。 贡献彪炳的CEO 他是一位卓有成就的体育联盟***，可手下人知道，与这个老板搭档干活很累，只有勤奋、勤奋再勤奋，想糊弄他根本不行。 NBA赞助部的主管 里克 . 威尔 特茨1982年来到联盟，中间曾离开过一些时日，一共在斯特恩手下干了17年的活。他说斯特恩是一个工作狂：“晚上10点，他都会往你家里打电话，和你谈上45分钟。第二天早上，根本不用别人提醒，你会很早起来就朝办公室赶，因为大卫交代了一 大堆 的活需要干。” 按理说，像斯特恩这样的CEO只负责宏观管理和调控，不需要他 亲力亲为 ，事无巨细。 可斯 特恩不这样，他希望自己了解NBA每一个主要层面的 所有细节 ，认识与其一起干活的1000多个同事。NBA部主管 亚当 .希弗开玩笑说，他们的总裁根本不像一个CEO，而是一个事事都要操心的罗嗦的“爸爸妈妈”：“一些人批评他不懂 管理艺术 ，但是他们也许不明白大卫事事要求完美，希望别人像他一样勤奋干活，把事情做得很漂亮。” 直到今天，斯特恩几乎是每一天都工作到凌晨，一只典型的“办公室 耗子 ”。当NBA的各个主管早晨来上班时，第一件事情就是打开他们的 电子信箱 ，看看总裁先生又给他们发了什么最新指令。 写到这里，其实不难明白NBA为什么会被斯特恩托升到今天这样的高度，他从小就是一个精明的伙计，又是一位优秀的律师，在经过NBA的数年磨练后，勤奋异常的斯特恩不成为一名杰出的CEO才怪。 不妨算一笔经济帐：26年前，NBA一个俱乐部的价值大约是1500万美元，而现在差不多达到了3 亿美 元。阿 克利 集团1983年以1600万美元买下 超音速 队，2001年转手卖给 星巴克咖啡 连锁店老板 霍华德 .施尔茨时，价格是2亿美元，增值了十几倍。当年是NBA求爷爷告奶奶 央告 大商人 买下某支俱乐部，而现在是多家财阀为买下一支俱乐部打得“头破血流”。 NBA每年的授权相关产品 销售额 在80年代是1000万美元，而现在已超过30亿；20年前联盟的总收入是每年1.18亿左右，而目前是30亿美元以上；NBA现在收取的美国境内电视转播“ 权利金 ”是平均每年7.65亿，比斯特恩年接手NBA时增长1300%之巨，而在这里面，还不包括有212个国家用42种语言转播的NBA比赛的国际电视机构“权利金”。 斯特恩为什么在当今崇尚民主、主 张权 力更新的现代社会执掌一个世界显赫的商业体育联赛长达20年，算算经济帐，就会深有体会，恍然 大悟 。对于这么一位贡献彪炳、不断创新的CEO，老板们当然乐意让他继续来管理和指挥。 当然，斯特恩不是一个完人，他不是没有错误，也曾有大过。就像1998～1999赛季那场漫长的停工，被认为是这位总裁20年执政中最大的污点，一度让球迷对NBA的好感降到 冰点 ，斯特恩也因此失去了当上 纽约州 参议员 的机会，最后“成全”了美国前总统克林顿的夫人 希拉里 。还有，去年的NBA总决赛遭遇30年来的收视低点，给斯特恩造成的打击不小，很多人怀疑NBA最近几年的规则变动尤其是允许联防是得分创新低的“罪魁祸首”。 所以，一度登上全美知名体育 专业杂志 《体育新闻》 评出的“全球100名最有影响力体育人物”榜首的斯特恩，在这份杂志评出的2003年人物中，名次退到第六位。 真想在NBA干到老 所谓 天道酬勤 ，风雨20年终于见彩虹，不负斯特恩一片苦心和 殷殷 期望。NBA既然已经打下如今的江山和良好基础，这个联盟或者说斯特恩的未来不会很坏，这几乎是一个肯定的事实，但他 统帅 下的NBA究竟走向何方，现在看起来依稀还是一个未知。 斯特恩还在路上。他本人不想退，最近几年他一直被记者多次追问什么时候退休，斯特恩明确表示他很享受现在的工作，想干到干不动的时候。有与斯特恩相熟的媒体人士说，以斯特恩现在的身体和外界对他工作一致的高度评价，今年68岁的斯特恩干到70岁应该没有多大的问题。 斯特恩有一桩大心愿还未了。国际化是他执政NBA以来最为看重、最施以大力的一个项目，从当初NBA创办国际邀请赛、与国际篮联把手言欢，到1992年巴塞罗那奥运会“梦之队” 横空 出世，并由此长期派出“梦系列球队” 征战世界 大赛，再到国际球员陆续登上联盟舞台并且成为重要力量。现在，斯特恩又把目光瞄向了欧洲，他想在 英国伦敦 、 法国巴黎 这样的 国际大都市 成立NBA球队，想看着他的NBA疆域从美国到 美洲 再到欧洲，占领着整个世界。 当然，有很多人批评斯特恩的扩军不现实，认为他反对在像 这样的美国 市建立NBA球队却对欧洲一往情深，是“有帝王心态”。可斯特恩 痴心不改 ，称未来10年有望实现这个目标。倘若真的成事，姑且不论功过，这可能是斯特恩在NBA任内完成的最后一件大事。 其余的小事也有：譬如说重新议定一份新的劳资合同，避免再度发生1998～1999停工的议题 迫在眉睫 ；阻止NBA过于年轻化，确保这个世界最高篮球殿堂的水准；在规则上再做必要改动，提高NBA得分，等等。 康熙大帝 说：真想再活500年！ 斯特恩说：真想在NBA干到老！ 总之，68岁的斯特恩未来还很长
简介 [编辑本段] 大卫·斯特恩（Did Stern）（1942年9月22日-），犹太裔美国人，年起担任美国国家篮球协会总裁，在此之前是一名律师。 斯特恩于1963年毕业于罗格斯大学历史系，1966年从哥伦比亚大学法学院毕业。之后他曾担任罗格斯大学校监董事会成员，现任NBA总裁。 NBA职业生涯 [编辑本段] 1966年斯特恩从哥伦比亚大学之后就在NBA委托的律师事务所工作，开始与NBA结下了长达40年的不解之缘。18年，他成为NBA总法律顾问，2年后，成为NBA执行副总裁。年2月1日，斯特恩成为NBA第四任总裁。非常巧合的是，年也是斯特恩时代NBA最优秀的四名球员加盟的年份。他们分别是黑肯·奥拉朱旺、查尔斯·巴克利、约翰·斯托克顿和迈克尔·乔丹。 乔丹所具备的天赋、技术以及耐克公司的加盟，极大地改变了斯特恩和NBA的命运。乔丹和另外两位80年代的人物拉里·伯得、魔术师约翰逊将NBA推向一个新的高潮，获得了广泛的球迷和丰厚的利润。到2005年，斯特恩管理的NBA已经拥有30支球队，成功进入了加拿大，比赛被美国全国实况转播，并仍在不断地向其他国家扩展。 目前NBA在美国国外拥有11处办公点，在212个国家以42种语言报道，斯特恩还帮助创立了女子国家篮球协会（WNBA）以及国家篮球发展联盟（NBDL）。 至今，近代NBA的总设计师，将电视和赞助商作为将NBA篮球推向世界市场的主要手段，使NBA的总入收入从年的1.92亿美元提升到今天的40亿美元，成为美国四大职业体育组织的首富，并把NBA影响力传遍世界各地。 斯特恩的中国选择 [编辑本段] 利用巨星，斯特恩的成功是惊人的。NBA并非一成不变，它需要新的明星，而且需要用这个新的明星来号召世界范围内最广大的球迷，尤其是中国，这个NBA的福祉之地。斯特恩将这个宝押在了詹姆斯身上，因为明星的魅力永远是一项运动最大的号召力所在。 斯特恩的办公室设在奥林匹克大厦的15楼，办公室面积最多不过25平方米，墙面是用棕色的胡桃木做的，一张棕色办公台可以召开几个人的会议，皮沙发是棕色的，再加上灯光是桔**的，整个办公室笼罩在暖色调的温馨之中，而且是属于篮球的颜色。这间办公室记录了斯特恩的辉煌，窗边的陈列桌上挤满了形形的NBA纪念品，球员照片、摇头娃娃、各种造型的小奖杯。 然而，依靠巨人的团队往往是不稳定的。当巨星隐去时，斯特恩如何弥补他们留下的空白呢？ 乔丹第二次退役后，引发了NBA的不景气。由于乏味的比赛和平庸的球星，曾经让所有美国人为之着迷甚至几乎征服了全世界观众的NBA似乎失去了原有的魅力。电视的收视率一路下滑，NBC的篮球节目收视率下降两位数。 更严重的危机在于，过高的工资宠坏了年轻球员。太多的自诩为“乔丹第二”的球员无非是球技平平、靠着些许个性和花哨的动作而欺世盗名的冒牌货。太多的俱乐部老板在那些仅有一技之长的球员身上滥施钱财。 与此同时，美国国内其他职业联赛都迅速发展，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼。同时一直兴盛不衰的大学联赛也有超过职业联赛的势头。 为了保持NBA的锐势，斯特恩先在内部施出辣手，严肃纪律，设制工资上限，另外，他把目光放到了国际市场上，中国是其中的重要支撑点。 上个世纪70年代末，NBA的球队就曾到中国试水。但直到2004年，NBA才在中国正式举办季前赛。斯特恩当时表示，这次比赛“不赚钱”，比赛的目的是与中国的体育机构、球迷以及商业合作伙伴建立很好的关系。“为此，我们投入了数百万美元，我们只把它作为对中国这样一个伟大国家的投资。” 现在，NBA中国公司、NBA中国的合作伙伴、上海与澳门的承办机构都已经释怀地笑了，释怀的是投入的回报率，一切都将在斯特恩的判断和詹姆斯的身上得到充分的回报。 梦想：“篮球”成为中国第一运动 [编辑本段] 其实，NBA对中国的投资是储心积虑细水长流的。从目前来看，斯特恩的中国攻略分为四步： 中国攻略的第一步是送上免费电视转播“蛋糕”。1991年，斯特恩首次造访中国，与中央电视台洽谈转播NBA 事宜。斯特恩耐心地说明NBA水平世界一流，转播不收费等……斯特恩大获成功。 第二步是引进中国球员，吸引中国球迷眼球。NBA 除引进了姚明、王治郅、巴特尔外，还让刘炜代表国王队打季前赛，给宋涛、胡卫东等球员寄来了合同。在NBA历史上，任何一位新手，哪怕是迈克尔·乔丹，也不如姚明风光。姚明甚至连一场NBA比赛还没打就登上了《体育画刊》的封面，出现在NBA的宣传材料上，在美国体育电视台ESPN上还有他的广告片。 第三步是将季前赛安排到中国举办。2004年10月中旬，姚明效力的火箭队与国王队在上海和北京分别打了一场季前赛。原汁原味的NBA比赛，在中国掀起了空前的NBA热。 第四步是将常规赛移师中国。NBA 期待着在北京奥运会结束后的若干年里，有机会能够跟中国方面合作，创办一项由NBA赞助或者其他合作模式的篮球联赛。 为了加强NBA在中国的攻势，斯特恩在北京开设了联盟新办公室，建立了汉语网站，扩大了在中国的播出范围。为了力挺姚明，他允许中国观众通过网站票选NBA全明星球员。由于姚明的带动，如今篮球在中国比川菜还要火。火箭队的总经理乔治·波斯托洛斯说：“姚明是大卫·斯特恩和NBA的梦想。他把全球化带到了一个新高度。” 不过，斯特恩的全球化战略并不只有中国，他看中的是收入，因此同时瞄准着许多国家，比如印度。 “你们大概觉得我太狂，因为我们还花了大量时间来研究印度，” 斯特恩说。经济持续增长的印度拥有10亿消费者，其中60%在30岁以下。 为了顺利进入国际市场，斯特恩打入了国际篮联，赢得了向全球化扩展的大量筹码，NBA获得了继续发展的一个新的起飞平台。 斯特恩全球化努力的成果是明显的。NBA目前在全球拥有11处办公点，2005总决赛有250个国家用45种语言现场直播，收看观众达到31亿。NBA的总资产翻了5番。NBA扩招了8支球队，俱乐部从原来的22家增加到现在的30家；联赛从过去单一的NBA，到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛)。 斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他还做了很多相关的工作来保证NBA的良性运作，从他18年进入NBA高层管理以来，先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资上限、反毒品公约等。 除此之外，NBA的名字本身成了一个巨大的无形资产，成为了一个国际知名品牌。不论是斯特恩这个人，还是他主管的NBA，都还有许多事情需要思考。
